全县柑桔种植面积由2002年的5万亩，发展到了2012年的30万亩，农户覆盖面达95%，成为农民稳定的主要收入来源。

　　2012年柑桔总收入达30亿元，柑桔树真正成了农民的“摇钱树”。

　　“这30亿元实实在在地进了农民的腰包。”梁为东自豪地说。

　　记者在德庆街头看到，当地种植的龙眼正上市，售价1斤6元，是2003年的2倍。而2012年德庆贡柑田头收购价最高超过5元/斤，是2003年的5倍。

　　2.助农增收·拓品牌市场

　　投千万，全国打响柑桔“德庆牌”

　　经验二：政府的主要任务是解决农户无力解决，而又迫切需要解决的品牌和市场难题，县委书记到北京开新闻发布会卖柑桔，政府到全国各地办柑桔推介会，打响了“德庆牌”，柑桔产多少卖多少，农民收入普遍快速增长。

　　“农产品只有卖出去了，农民才有收入，才能实现收入增长。”2003年11月，谭培安带领一班人，在北京人民大会堂开新闻发布会，着手开拓德庆贡柑的全国市场。2005年10月，他任德庆县委书记，直至2008年调离，连续6年在北京开新闻发布会推销德庆柑桔，被称为“卖柑书记”。

　　发展和壮大主导产业的传统做法，是订计划、下指标，强迫农民种植，一旦出现价格低、销售难的问题时，政府往往束手无策。

　　“这种计划经济惯用的行政命令方式，不适合市场经济。”谭培安说，要把农产品的经营权交还给农民，“政府要转变思路和职能，政府的主要任务是解决农民迫切需要解决，而其自身又无力解决的难题。”

　　农民的柑桔没有品牌，而打开全国市场需要响亮品牌。德庆县委、县政府全力打造具有全国影响力的柑桔品牌。2006年12月6日，谭培安在北京人民大会堂摆擂台，举办“首届中国品牌水果擂台赛”，德庆贡柑接受全国各地柑桔的挑战。经过一个月的交锋，德庆贡柑赢得“中国柑王”称号，一举成为国内知名的农业品牌。此后，德庆柑桔相继获得“中华名果”、“中国桔王”等称号，德庆县也被评为“中国贡柑之乡”，确立了德庆贡柑、沙糖桔在全国柑桔产业中的领先地位。

　　戴炳垣说：“从2003年到今年，县政府从薄弱的财政中挤出1180万元，在全国各地举办柑桔推介会。农民柑桔不愁卖，产多少就能卖多少，农民从没有遇到因为市场价格问题导致种柑桔亏损的情况。”他介绍，全县建立了3个大型柑桔专卖市场、30多个果业公司和500多个加工场，形成长达30多公里的柑桔加工走廊，有1500名持证上岗的销售中介人员，在全国300多个大中城市建立销售网点。

　　德庆县官圩镇官圩村50岁的梁金华，2001年开始在自留山上种沙糖桔。“怕卖不掉，只种了10亩。”2003年开始摘果，那时市场信息不灵，没有品牌，只卖1.7元/斤，当时已经算是高价。

　　“2012年就不同了，官圩镇大街上和公路边连绵十几里，挤满了柑桔收购点，来自全国各地的收购商扎成堆。”8月22日，梁金华告诉记者，果农再也不需要到外地市场单打独斗地推销了，政府把销售市场做好了，果农都是在田头卖果。“2012年我的沙糖桔田头收购价平均3元/斤，价格比别人的高两三毛钱，5万斤沙糖桔卖了15万元。我卖的价高，是因为我了解市场信息，市场在我家门口。”

　　品牌全国叫得响，大规模种植柑桔的农村专业合作社收益更大。高良镇腾龙果品农民专业合作社有200多户社员，2012年生产、销售900万斤柑桔。合作社负责人欧伟说：“以前没有品牌时，单个跑市场风险很大。一车柑桔拉到外省，不知是亏还是赚，因为没有知名度，没人买，价钱低，经常亏得连包装费都拿不回来。政府把品牌做大，全国的收购商上门收购，我们的收入稳定。”

　　“1999年我仅种柑桔30亩，销路通畅后，种植面积扩大到了300亩。”欧伟说。

　　戴炳垣说：“全县的果农都受益于政府部门创新服务开拓的全国大市场，农产品产业化，卖得掉、卖得好，收入普遍快速增长。”