猪场一建好，曾经当过三年兵的单梢洁，把在部队学到的一套办法，生搬硬套到了猪场的管理上。

　　单梢洁的员工 杨红波：刚过来的时候感觉比较搞笑，喂猪嘛，为啥还要军事化管理呢？要求这么严格，只要猪喂好就行了嘛。

　　单梢洁：自己感觉我要建一个猪场，但是我要和别人不一样，刚好自己又是退伍军人，就把部队的那一套拿出来。

　　一个星期后，场子里的情景就让单梢洁束手无策，哭笑不得。单梢洁发现，员工一天天减少，到第七天的时候，第一批二十几个人就剩下五个了，还包括自己和公司副总。

　　原来，单梢洁要军事化管理猪场，每天早晨一上班，他就组织大家在院子里出早操。

　　单梢洁：两天之后，立马就有一大批员工嚷嚷着要走，感觉受不了。

　　单梢洁的员工 刘新选：好比定六点起床，有的六点十分、六点十五分起床，他就站在楼后边看着，看看你谁晚点。

　　单梢洁发现，不但部队那一套在这行不通，最后和员工交流都成了很大的问题。

　　单梢洁：干活了，你就要哄着，捧着。你见他们了，大爷，您把这个猪给喂一下，大妈，你把这个圈给扫一下。哄他们开心了，他才干。你还不能直接批评，大爷，你怎么没有干。就这一点，可能晚上就要找你，明天我不来了。

　　发现自己虽然懂点军事化，但却不懂得管理，单梢洁搬来了救兵，请来了当过国营肉联厂厂长的舅舅帮忙。有了专人管理，单梢洁专心研究养猪，还果真研究出了心得。这是单梢洁的猪舍。猪舍有四百多平米，平均一头猪有两三平米的活动空间，猪撒欢打滚活动自如。和猪一起互动，成了单梢洁最喜欢做的事。

　　单梢洁：拍手，轰猪，一个是让猪运动，另一个是观察猪。有问题的猪会卧着不动。

　　记者：刚才你看了一下，有什么问题吗？

　　单梢洁：基本没问题，因为刚才活动得都很开。

　　猪舍成了猪的运动场。经常运动的猪瘦肉率高，在市场同等条件下能卖上好价钱。准备了两年，2009年，第一批两千多头猪即将出栏，单梢洁信心满满，所有的希望都寄托在这些猪身上。这时候，一场灾难，即将彻底把他的美梦压得粉碎。

　　2009年11月，河南突然下起罕见大雪，雪花肆意飘洒了一天两夜，还没有收场的意思。

　　单梢洁的朋友 张云龙：雪最厚的地方得有一米多深，薄的地方也得有五六十公分。在咱们北方，根本就没有下过那么大雪。

　　深夜两点，单梢洁接到了一个他最不想接到的电话。

　　单梢杰：我当时在家，在家打电话，他跟我说棚倒了。我一听，我说棚倒了，我以为就是外面我们搭建放杂物的棚，我也没太在意。我一看，雪下得挺大，过去看看。

　　赶到场里一看，一下子惊醒了单梢洁想靠猪翻身的美梦。

　　单梢洁：当时一看就傻了。组织工人把没有塌的那一栋，赶快拿个工具，把上面的雪往下够搂，搂着搂着就听见咯吱……然后第二栋赶快就让工人撤离现场了。第二栋，是我亲眼看着第二栋塌下来。

　　单梢洁和几个好朋友到猪场一看，发现十几间猪舍都被压塌，猪被压得死的死，跑的跑，直接损失就有两百多万元。两百多万付之东流，猪场满目狼藉，单梢洁整个人都瘫了。

　　单梢洁的朋友 张毅：他自己坐到猪棚旁边，下了大雪，坐了一晚上，都没说一句话。

　　单梢杰：母猪、育肥猪都在里面。心里面感觉这些猪……天塌了，没办法了。

　　大家都认为，这次单梢洁是很难爬得起来了，场子肯定是要垮了。

　　单梢洁的朋友 张云龙：房子塌了，还需要钱，资金从哪儿来？脑子当时一片空白。

　　单梢洁的朋友 张毅：我说，要真不行你就放弃，咱再干个别的。

　　那天晚上，看到猪场的惨状，一直不看好单梢洁创业的父亲，偷偷地流了眼泪。他让单梢洁回去上班，这猪是真的不能再养了。