2008年底，罗伟带着挣的十多万元回到了村里。罗伟的坚持，也终于赢得了家人的理解。

　　罗险峰：看他摔了一次跤，勇敢爬起来继续往前，哪怕是爬行，也是一种进步，我是有所感动了，我逐渐转变我的观念，再不能以老子的身份来压儿子。

　　罗伟创业的经历在三峡晚报整版刊出，引起了宜昌市夷陵区政府的关注。当地政府投资一百多万元，帮助柏家坪村修建公路、果园灌溉和通信等基础设施。罗伟用家人和朋友支助的一百多万元将蓝莓基地扩种到500亩。

　　2010年，《山楂树之恋》的上映，让员工们十分兴奋。这部电影的取景地叫百里荒，与罗伟的蓝莓采摘园就在同一座山头，员工们纷纷支招，都希望以电影为卖点，吸引游客，可罗伟的回答却是没必要。

　　2010年的6月，500亩蓝莓挂果了，罗伟却不卖超市，也不走批发超市，而是开起了蓝莓采摘园，希望用观光旅游的模式带动销售。

　　罗伟：浆果都很新鲜，它之所以珍贵也是因为它很难保存，用任何高科技手段保鲜它，都不如在第一时间，让消费者把它吃掉。

　　可是罗伟的蓝莓采摘园，不仅没什么名气，还离宜昌市区远，正在大家发愁游客太少的时候，《山楂树之恋》全国公映的消息让大家精神为之一振。大家都觉得这是靠这部电影宣传采摘园的好机会。

　　胥道明：因为现在山楂树已经很有名了，我们在山上有这个资源，我可以利用，把这个作为一个卖点肯定会吸引一部分的客人上来。

　　郑家文：不用花什么钱，不用花人力、物力就做到了一个全国性的广告，罗总是蛮不在乎的说了一句没这个必要。

　　看着山头对面的景区，靠着《山楂树》，日益火爆，大家不明白罗伟为什么要白白浪费这么好的宣传机会。可更让员工生气的是，明明蓝莓采摘园没什么名气，路远又不好走，可罗伟定出的240元左右的门票价格却比当地四A级景区还要高出几十元，这不是自己把许多顾客挡在门外吗？

　　胥道明：我跟我几个同事在一起强烈要求罗总降价。我们的想法就是来的人多，我们果子卖得更多，我只要人多了，我什么东西都可以变成钱。

　　程世练：我们说价格少一点，多来一点人不就行啦。

　　由于门票太高，来的人少，而蓝莓的成熟期只有40天，大家都很着急，纷纷建议降低门票价格，可罗伟就是不肯降价。

　　郑家文：他如果开口他也只会说，难道你们都认为我们做的不值这个价值吗？争议就到此，因为我们不可能自己否定自己。

　　罗伟不仅不降价，还天天到湖北省的各大景区逛。员工以为罗伟肯定是跑到其他的景区拉客源去了，可谁知等了一个星期、两个星期，也没看到罗伟带一个游客上山。

　　她叫何艳，2010年在国家四A级景区清凉寨承包了300亩地，就在何艳四处寻找合适项目的时候，罗伟找到了她。

　　罗伟：一个大中型的4A、5A的景区人流量有50万到100万，只要有10%，就有五万到十万。

　　罗伟之所以找何艳，就是看中了清凉寨的人流量，想通过和何艳合作，将自己的蓝莓基地推广出去。

　　何艳：因为我们山上面积不大，但是我们要打开，铺出去的话必须有特色的，所以我们就找一些小而精的东西做，做成蓝莓谷很有影响力。

　　何艳也看中了蓝莓这个项目，两人一拍即合，由何艳出地，罗伟提供蓝莓种苗和技术。随后，罗伟又相继在三峡人家、五峰等四个旅游景区，开发了四个蓝莓采摘园，而这也将每年给罗伟带来近两百万元的收入。

　　通过四处开发采摘园，罗伟成功打响了自己蓝莓采摘园的名气。2013年实现销售额350万元。

　　采访时，记者心中一直有个疑问。罗伟为什么不肯以《山楂树》为卖点，而且又不肯降低采摘园门票的价格呢？

　　罗伟：我不一定去吸引所有的人，不一定让所有地方站满了人，以及让我所有的东西一次性一卖而光，以很便宜的价格。一个张弛有度，一个艺术的平衡。

　　罗伟口中的平衡，就是不愿意用商业噱头去吸引大批游客，他更愿意让自己的蓝莓采摘园在这样一座如风景画的山上自然平衡地发展，这就是罗伟的选择。