武汉市幸福国华养殖专业合作社于2007年底组建成立。现有成员226人，主要从事水产名特优及新特色套养、水产品深加工、贮藏、运输、销售。该社通过科学的管理和不断的产品创新，得到了快速健康发展，实现经营服务总收入过千万，社员人均增收4880元，户平增收2.6万元，人均创产值5.2万元，被湖北省农业厅、武汉市人民政府办公厅、武汉市农业局、武汉市工商局、洪山区人民政府授予“湖北省农民专业合作社示范社”、“武汉市农村经济建设先进单位”、“武汉市农业科技核心示范单位”、“重合同、守信誉”、“区产业化龙头企业”等光荣称号。

依法规范运作、引导合作致富。该社坚持“入社自愿，退社自由”的原则，以提高渔民组织化程度，实现互助合作，自我服务为目标。结合本社实际，制定合作社章程，以及相关的各项管理制度，有关人员职能职责。合作社的成立及近两年的依法规范运作，提升了渔业产业结构，形成了规模化、效益化、组织化的发展，促进了社会主义新农村建设，增加了渔民抵御市场风险的能力，增强了富民强社的基础，成员入社已有226人。

坚持科技兴社 打造先进明社。从建社至今，该社不断调整渔业产业结构和思路，引导成员从分散型到规模型，从传统的混合自由养殖模式到质量型转变的科学养殖模式。一是常年聘请华农大特级农艺师作技术顾问跟踪指导服务，统一技术指导、统一防病治病、统一定时、定量、定位、定质喂养，统一种苗购进、统一调配种苗类别放养、套养，统一饲料及鱼具购买、统一打捞分别组织销售、统一收支按规核算，定养殖区域，分池塘、分片、分鱼品种、分户管理核算的“八统四分”的产前、产中、产后服务管理体系，解决成员过去缺劳动力、缺技术、缺资金、缺信息的后顾之忧；二是对成员采取多种形式、多种途径把养殖技术送到每个成员手中照章操作。实行市、区集中短训与经常不断地实践中常训相结合的办法，确保成员从鱼苗到成鱼期的喂饲防病、治病、增氧等专业技术，保证鱼类的健康成长，培训普及率达90％以上；三是在制度建设上，制定了各项管理制度职能、职责做到有章可行，管理有序。特别是在财务管理制度上做到了有资产管理台帐，盈余分配，财务人员职责，设立了每个成员的账户，实行财务公开透明，年度预算、决算、股金分红、风险提取等，接受了成员的监督执行；四是管理决策上，实行民主管理。集体决策、分工负责，各司其职的运作模式。叫做“民办、民管、民受益”，通过全体成员的共同努力，2008-2009年度被省、市、区各级领导高度赞扬和好评。

名特优套养，效益提升初现。为提高成员收入，该社合理地利用科学方法，实行名、特、优特色套养。2008-2009年利用600亩水面探索试养，其中300亩水面套养大白刁，300亩水面黑尾近红鲌。提高了单产、产值，改善养殖生态环境，增强市场竞争能力，提高经济收入。

创新经营服务，扩展合作规模。该社以 “让全体入社成员笑起来、富起来”为经营理念，以“买天下、卖天下”为经营方向，一是重视信息收集，合作社不但建有设备设施完整的的信息中心，还通过与国家农业信息网各大农产品流通市场，各地农产品专业网站联网，依靠“节”、“会”、“展”的影响力。共享网络信息平台。二是利用亲戚朋友在外工作的社会人员成为义务信息员，采取“合纵连横”的经营模式，横向联系各大、中、小型农产品批发交易市场，结为战略合作伙伴关系，纵向发展上接农户经纪人，初加工企业，下连消费者、零售商和深加工企业，建立全方位温馨经营服务体系。