“是民营水利改革让沂源这个十年十旱、无客水流入、山区面积占90%以上的县变得满目翠绿！”山东沂源县水务局负责人深有感触地说。近年来，该县推行水权改革，节水灌溉，农业用水负增长，成为发展低碳农业、富裕农民的新亮点，使590处“死潭”重新涌动，让每一滴水都发挥出了应有的效用。

　　沂源是全国林果百强县之一，全县共有优质果品面积70万亩，年产果品13亿公斤。随着果业用水量的不断扩容，水资源缺乏、浪费的现象也日益突出。沂源县委、县政府以科学发展观的理念，采取承包、拍卖、租赁、股份合作制等多种形式，对集体水利设施进行了改制，由过去集体的公用水改为个人经营的市场水。

　　根据地处山区、地形复杂的实际，他们探索出以挖蓄并用适合农户自己发展的“四小”水利发展模式，即小水井、小水池、小谷坊、小水窖。为调动农民投资水利的积极性，县里出台了一系列扶持政策，采取“谁投资谁所有，谁承包谁治理，谁配套谁受益”的办法，由县水务部门帮助规划设计，农户每发展一处水利工程，按投资额给予一定比例的资金扶持，并以水泥为“发面引子”，拉动农民投资投劳。

　　西里镇五里沟村王林成的葡萄园里，地头有一露出地面呈方形的水泥顶盖，里边安有一块水表，用2寸塑料管把水引出，在管头安上喷雾头，阀门一开水便喷出。主人王林成笑容满面地说：“分户计量不仅增收有保障，更主要的是节约用水，降低了成本，这法子真好啊！”到目前，全镇已安装地头水表2000多只，全镇累计节余资金52万元。近几年，该镇利用节省的水费新建、扩建、巩固、改造工程29处，扩大水浇面积2.1万亩，同时还解决了1.2万人的吃水难题。

　　该镇打破过去谁建谁管、浪费水源的旧格局，由分散型管理变为集约化管理，全力推行节水灌溉技术，实行“一户一表”制、有偿供水、以水养水、长期发挥效益的管理办法。村村成立了管水小组，24小时供水，既方便了农户，又使经济树木适时喝上“计划水”，大大增加了农民增收的保险系数。现在浇1亩地只需20立方水，比以前节水四分之一，水费也由过去每亩120元降到了20元。

　　水利设施承包对沂源农民来说已不陌生，让人倍感新鲜的是，水利设施承包不是竞标承包费的多少，而是承包的年限。

　　该县的山东头村集体出资打了一眼深井，上水量每小时40立方。这眼井完全可为本村经济园林撑起增收的一片蓝天。然而，由于村集体经济薄弱，深井没有配套设施，村民只好望水兴叹。为了让深井发挥应有的效益，村里依照收回成本的核算年限进行了由“标的”为“年限”的承包。村民杨富才以11年零8个月中标，获得了水利经营权。仅几个月的时间，就完成了3000多米管道开挖和铺设。水通后，农民干劲大了，产业结构调整的步伐也大大加快，全村破天荒地发展起苹果、葡萄等经济园林400多亩。