记者：当时到什么程度？

　　西北农林科技大学动物科技学院 种猪场 场长 马健：紧缺的我们年初订货定订到年底了。

　　黄红光没有预定，畜牧场就不卖给他小种猪。而按照黄红光的推算，再过一年即将迎来新一轮的好行情，如果买不到就将错失良机，没想到这个让他发愁的难题竟以一种戏剧化的方式解决了。

　　2004年4月，在畜牧场里，黄红光注意到了一种情况，他想买的小种猪腹泻了。

　　黄红光：隔了两三天去这个腹泻没有好，有些猪是约克猪，耳朵是乍起的，它由于腹泻后体弱了，耳朵耷拉下来了， 我就跟场里人说这不行，这种猪有毛病了。

　　西北农林科技大学动物科技学院 种猪场 场长 马健：一旦小猪拉特别厉害的情况下，它就死亡了，那么这个就是很要命的。

　　小猪腹泻是畜牧场最紧张的事情，一头小种猪虽说只有20斤，卖价两却高达两千元，畜牧场忙着给小种猪打针治疗。而黄红光却发现了一个别人没有注意到的情况。

　　黄红光：从它这个粪便颜色看，就像是吃多了。

　　黄红光认为小猪腹泻是吃的太多了，他在家养猪时也碰到过这种情况，还琢磨出了一个治疗的土办法。不过在畜牧场里，治疗小猪腹泻有着严格的规范。

　　西北农林科技大学动物科技学院种猪场 场长 马健：我们一般就是，因为我们经常发生腹泻以后就用这个抗生素疗法。

　　用抗生素是教科书上的标准做法，可是用药后小猪腹泻得越来越厉害，性命难保。就在这个时候，黄红光说出了自己的土办法。情急之下，畜牧场只好选择土办法，结果止住了小猪的腹泻。这让让畜牧场非常高兴，当即奖励了黄红光一直想买却买不到的种公猪。

　　西北农林科技大学动物科技学院 种猪场 场长 马健：在这个情况我们特事特办，为了鼓励他，因为他的积极性，他的养殖激情和对农业的贡献精神是比较大的。

　　黄红光的土办法是什么，为什么这么神奇。戏剧性得到的种公猪怎么就让这个见了生人就说不出话的人在几年内创造了600万元的财富呢？

　　就在黄红光为买不到种公猪着急上火的时候，他发现猪场的小猪在腹泻，最终他用自己的土办法拯救了畜牧场的小猪。这个土办法简单得出奇，就两个字——饿着！养殖场的领导以为黄红光是在开玩笑，但细想一下还真有科学道理。

　　西北农林科技大学动物科技学院种猪场 场长 马健：我们当时想他不知道那个为什么要饿，但是我们现在分析这个就是饥饿疗法，结果我们按他的办法做了，饿了一两顿以后，那个小猪就好了。

　　黄红光的土办法解决了养殖场的大问题，随后被奖励了一头一直想买还买到的种公猪。

　　2004年5月，这头杜洛克种公猪被黄红光拉了回来，一同带回来的还有20头小母猪。这些猪肉饲比高，抗病能力强。2005年，这些高价的母猪产仔了，而且赶上了当年的好行情。

　　黄红光：就是私人拉一头一斤还卖30元钱一斤到25元钱，一头还卖一千一二百元，也挺挣钱的。

　　记者：那个时候赚了多少钱？

　　黄红光：那一年还能挣个60万元左右。

　　2005年黄红光赚了60万，然而到了2006年情势急转直下。此时的黄红光做出了一个大胆的预测，2007年生猪行情就会好转，此时他想趁着低谷的机会，把母猪规模扩大到300头，产仔量达到5000只。然而在建新猪场时他遇到了资金的困境。就在这个时候，他遇到了一个机会。当时，凤县要建百万生猪大县，县里需要大户带动，就这样黄红光进入了当地政府部门的视线。

　　陕西省凤县畜牧局 局长 樊恩儒：他跟猪的那个感情和一般人不一样，不是我就是养猪，好像他对这个猪很有感情。

　　黄红光对养猪的热爱打动了樊恩儒，而樊恩儒也通过黄红光得知，2007年生猪产业将重新走高。 如果资金充裕，黄红光能够把母猪群扩大到300头。可是在向银行贷款时，他却遇到了一个难题，那就是没人担保。

　　陕西省凤县畜牧局 局长 樊恩儒：农行的人就是提出来，公务员可以担保，在这种情况下，我也就是说也没有多考虑，那我就给他担保，因为我感觉我相信这个人，再一个方面我要给他信心，第三个就是我想着我要把养猪这个产业做起来。

　　根据银行的相关规定，樊恩儒也没有多做考虑，直接同意拿自己的工资卡作为担保，并承担连带责任。就这样，黄红光一次从银行贷出了18万元，解决了资金的缺口。