以人为本当先锋

　　土纸厂算是顺利建成投产了。但因缺乏管理经验，加之各股东的想法不一致，各项机制不够规范，生产上多多少少扯了一些皮。2006年12月，李洪福被县委选派参加上海展望学院举办的乡村“双带”培训班，这次学习考察，让李洪福深深体会到发达地区农民企业家的创业、敬业精神和敢于搏击风浪、挑战困难的高远意志，记下了“人管人管不住，制度管人才管得住”这句话。回到家，他便请来乡党委、政府和村委会的有关人员，帮助厂里制定了《生产管理制度》、《安全生产管理制度》、《思想工作制度》和《财务管理制度》等规章制度，进一步明确了厂长职责，增设了2名副厂长，其中一名副厂长兼任会计，一名副厂长兼任出纳，加强厂务公开，增强财务收支的透明度，理顺管理机制。他坚持以人为本，厂里的大小事务他都找来股东们一起商量。注重念好产品“生产销售经”，经常抽时间去周边县了解市场行情，根据市场需求变化而生产。他把产品质量及诚实守信作为公司赖以生存和发展的基石，严把产品质量关，哪怕是很小的一个细节也不放过，还专门从河南聘请了师傅作技术指导，现产品销往麻栗坡、砚山、广南、富宁等地区。

　　工厂发展到现在，一直红红火火，2009年该厂就生产土纸2万担，实现经济收入60多万元，纯收入40余万元，年户均实现纯收入3万余元。“自己一个人富了不算富，只有大家都富裕了心里才踏实。”这是李洪富经常说的一句话。如今，李洪福的付出有了回报，他不仅带领本村群众走上了致富路，还带动了新田湾等村民小组扩大竹子种植面积，自筹资金搞起了机械土纸加工，解决就业问题和增收难题，促进了全乡的土纸特色产业不断发展壮大，群众收入一年更比一年高。他的努力也得到了党委政府和群众的一致认可，该厂连年被评为先进集体，李洪福本人连年被评为优秀共产党员，获得了西畴县首届“畴阳十佳青年”提名奖，他用勤劳和智慧从打工到创业致富的先进事迹为无数打工青年树立了榜样，成了竹林沟里发挥以为勤为本以勤为本的“西畴精神”致富带头人。

　　[经验启示]

　　农村致富带头人特别是党员致富能手，文化基础相对较好，市场观念新，遵纪守法，善经营会管理，能够与时俱进，乐于奉献，有带领农村群众致富的愿望和能力，是加快农村经济发展的生力军，有助于推动“双培双带”工程深入实施。一是培育农村致富带头人是全面激活农村经济的有力举措。二是培养致富带头人是农村党建工作尤其是实施“双培双带”工作的一项重要任务。三要着力培养具有发展后劲、当地群众欢迎的致富带头人。四要不断提高农村致富带头人各方面的素质。五要大力营造培育农村致富带头人的社会环境。事实证明，凡是致富带头人发挥作用，尤其是党员作用发挥好的地方，经济就发展，农民就增收，农村也就稳定。所以，要切实加大培育壮大农村致富带头人队伍的力度，充分发挥农村致富带头人的积极性和创造性，使之在推动农村经济发展中更好地发挥示范、带动作用，更好地推动“双培双带”工程深入健康发展。同时，发展壮大劳务经济，不仅可以解决农村剩余劳动就业问题，还能激活带动务工者的思想观念转变，促进地方经济发展。