近几年来，耀州区委、区政府大力实施“果业富民”战略，全力紧抓鲜干果经济林管理“5212”推动工程，以示范园建设为突破口，积极推广“四项关键技术”。全区鲜干果面积累计达到92万亩，人均4.5亩，目前鲜果挂果面积14万亩，总产量14.1万吨，干杂果面积发展到62万亩，人均3亩，农民人均果业收入多增500元，达1500元。

耀州苹果产业起步较早，但却是零星化栽植，规模化、标准化及产业化程度低。进入新世纪，特别是在2004年省政府关于加强渭北绿色果品基地建设的《意见》出台后，耀州区提出了“果业富民”的战略。连续4年采取行政推动、宣传鼓动、技术带动的工作方法，抓早动快，强势推进，仅去年春季一举完成新栽果园4.27万亩。目前，全区已建成8个苹果基地乡(镇)，果园面积累计发展到24万亩，示范点及示范长廊面积5万亩，果园中，有国家认证的绿色果品基地10万亩，国家认证的苹果标准化生产基地3万亩，2009年挂果面积已达14万亩，“果业富民”战略逐步实现。

果园管理是果业能否发展的重中之重，区委、区政府以“抓落实、创一流、比贡献”活动为抓手，下气力解决制约果业发展的瓶颈问题，大力推广苹果“四项”关键技术，全区实行乡镇、村组全盘负责制，干部定岗定责的工作机制，责任任务明确落实到人，使每个干部都能感到肩上有担子，心中有压力，充分发挥干部的整体作用。在工作的落实上，耀州区连续4年实行了区级主要领导包抓果业重点乡(镇)、区级部门包抓重点果业村的办法，任务指标量化、责任明确到人，促进了工作的顺利开展。各包抓包扶部门连续4年、每年出资不得低于5000元的标准大力帮扶果业重点村,狠抓果园改形、修剪、施肥、涂白及清园工作，使全区年“四项”推广到位面积10万亩。截至目前，全区共建立各级示范园80个，其中省级9个、市级11个、区乡级60个，总面积1万亩。全区大力实施苹果管理5212推动工程，按照“一户一个明白人”的目标，全区上下统一标准，规范技术，以鲜干果栽植、果园管理为重点，区、乡(镇)、村三级开展培训，通过举办培训班、技术员现场演示、田间指导等形式开展果园管理培训，传授管理技术，2009年，全区共开展技术培训200多场次，培训果农2万人次。经过3年的培训，一批“懂技术、会操作”的果业乡土人才涌现出来，有350名技术过硬、服务果农意识强的乡土技术人才已经和区局签订合同。耀州区处于渭北果区南缘，果品成熟早、上市早、果品的销售趋势连续4年是前期价格高、后期价格低，为做好果品销售工作，耀州区每年8月上旬就及时召开全区果品营销座谈会，与客商果农研究部署果品销售中的突出问题，各乡(镇)、街道办及包扶部门明确“一把手”为果品销售第一责任人，成立组织、加强领导，强势宣传，并相互协调开展销售服务工作，努力为全区果品流通营造安全、便捷、顺畅的销售环境。为拓展销售市场，区局早在2006年就成立了耀州区驻广州、上海、湖南、四川果品销售窗口，大力培训诚信经纪人100余名，成立中介组织及协会14个。2009年在金融危机的冲击影响下，耀州区果品销售早在11月中旬已接近尾声，12吨果品顺利畅销，实现销售收入近4亿元，农民人均果业收入多增500元，达1500多元。已占到农民纯收入的75%以上，苹果产业已真正成为全区名副其实的农业特色主导产业，更是广大农民增收的主要来源。