平山区交通局创新思路，整合优势，以“三项长效常态管理”模式，构建农村交通发展新体系，为促进村经济快速发展，奠定坚实基础。

整合资源，实现集约管理。平山区交通局在辖区农村道路管理和养护上，推行“一体化”巡查机制，确保道路管理与公路管护“分工不分家”。道路管(养)护员，集环卫保洁、绿化养护、道路管护；交通监察于一体，不仅形成一个缜密的工作循环流程，还能及时处理临时性、突发性事件。此模式在辽宁省农村道路管理上也是一种新的尝试。

为“后进村”修路，延伸农村交通管护路线。富家村是相对“后进村”，也是“钢都”区域节点。区交通局将对富家村富金线1．53公里路段进行全面大修改造，同时今年新建富家村二组、五组村级公路1．6公里，使“后进村”变为“后劲村”，为“钢都”企业快速集聚铺平道路。

建章建制完善管理制度。制定了详细周密的养护员工作职责、上岗记录表、道路巡查记录等规章制度，让管理工作以制度说话，并制订了全区乡、村级公路增植和补植工作进度表，在增补树木的同时，在道路两侧大面积种植各种花卉，使平山区乡村道路两侧成为“绿色长廊”和“花的海洋”。