首先，建立能源管理体系,实行公司、分厂和车间3级能源管理体系，注重能源的系统和过程管理。发挥公共资源互补的园区优势，实施多项资源综合利用项目，实现企业资源互补互调，大幅提升能源利用率。其次，建设研发大平台。心连心已拥有中国氮肥工业（心连心）技术研究中心、氮肥高效利用创新中心、国家企业技术中心、博士后科研工作站、国家认可实验室等科研平台，并构建基础研究、成果转化实施、生产系统技术攻关3级研发体系，通过技术平台促进科技创新，助推技术研发和量产转化，为节能减排和降低生产成本提供技术保障。

坚持绿色低碳发展

多年来，心连心公司始终坚持以“总成本领先+差异化”战略方针，打造全过程职业健康化，使能源利用绿色化、生产过程绿色化、产品链条绿色化、排放绿色化的绿色发展目标贯穿企业发展全过程。

心连心坚决遏制“两高”项目盲目发展，既是推动经济社会发展全面绿色转型的必要举措，也是改善生态环境质量的重要突破口。能耗“双控”及“双碳”目标将会加速企业绿色转型，同时也建议政府能统筹协调能耗、煤炭指标，支持能效水平高的优势企业转型发展，引导行业提质增效。

彰显大企业的担当

刘兴旭表示，“十四五”规划纲要明确提出“实施粮食安全战略”，体现出中国粮食政策的高度一致性和连贯性。化肥行业的责任首当其冲。心连心也从各方面作好了准备：

一是通过技术创新，提升公司产品的科技含量，高效利用资源的同时减少环境污染，让农民用最少的投入获得最大的产出。这是心连心目前需要做好的一项重要工作。二是搭建大数据平台，服务新型农民。心连心创新新型职业农民培育模式，利用移动终端技术、大数据信息化技术，从平台理念出发打造新农服平台系统。创新从农学堂、专家问答、土壤诊断数据库和作物营养与植保方案4个维度，解决市场前端和消费者的农技/资源需求，实现专家在线教学和答疑解惑、学员在线交流经验。三是缩小差距。目前，中国三大主粮的氮肥利用率平均仅40%左右，与发达国家还有一定差距。中国将力争到2025年将化肥利用率再提高3个百分点，这对行业提出了更高的要求。对心连心来说，是挑战更是机遇。