始建于1973年的黄麦岭集团，从当初单一采矿到90年代的矿肥结合，黄麦岭在自身核心技术提升、自身核心产品打造及优秀流通商的支持下，经受了市场风浪的考验，经历了残酷竞争的洗礼，从小到大，由弱变强，成长为中国五大磷肥基地之一、湖北省优秀企业、中国化肥100强企业。

　　就如何发挥企业优势，后疫情时期如何夯实磷化资源，如何探索新型肥料发展等问题，湖北省磷化集团有限公司党委书记、执行董事刘蓓近日接受了《农资导报》调研团队的专访。

　　《农资导报》：今年突发的新冠肺炎疫情给农资行业带来了怎样的影响？

　　刘蓓：疫情发生后，国家把粮食安全提升到一个新的战略高度。比如，今年的东北大豆补贴、华北两季稻补贴等等政策相继出台。而这些政策的落地都离不开农资行业的保驾护航。这对于农资行业是利好。

　　从根本上说，农业安全保障离不开肥料的保障，可以说也离不开氮磷钾三元素这条主线。农资行业目前正在创新和改变之中。比如在农资行业的销售模式上改变，在行业技术创新上改变，在行业淘汰落后产能上转变。但是肥料支撑农业生产的功能没有变，保障肥料合理供给没有变。因此从未来看，农资行业的机遇是非常好的。

　　《农资导报》：今年在突发的新冠肺炎疫情下，作为湖北的国有磷复肥企业做了哪些应对措施？

　　刘蓓：今年的新冠疫情来势汹汹，但是作为国有企业在这时我们就体现了担当，我们克服重重困难条件去保障春耕上。处于重灾区的我们没有停产一天，公司1700名员工中的900员工住在厂内坚持上班。我们克服困难，调来行军床，严格遵守疫情防控的要求，克服时间紧、任务重、人手少等不利因素，员工们亲手把一袋袋原料变成肥料成品送到全国各地。

　　保障生产就是守住了国企信誉并保障了客户们的需求。我们企业组织员工党员突击队，坚守岗位确保肥料产品保质保量的交付也让我们赢得了很多新客户的尊重。去年井冈山我们开会来了300多位合作经销商，今年在湖南韶山开会来了500多位经销商朋友。

　　《农资导报》：请您介绍一下合并后的湖北省磷化集团的优势所在。

　　刘蓓：今年年初，湖北省磷化集团有限公司宣告成立。它是由黄麦岭集团、联投矿业集团和湖北恒达石墨3家公司整合组建而成。这个集团肩负着做强做大磷化工产业的责任，总资产超过了一百亿元，拥有3亿多吨优质的磷矿资源。磷化集团下属神农架寨湾磷矿是湖北省最好的磷矿，平均品位在28%以上。今年9月，湖北省自然资源厅颁发了磷化集团寨湾磷矿扩能到200万吨/年磷矿采矿许可证，这为磷化集团到2022年实现磷矿年产能600万吨，打造湖北省规模最大、影响力最强的矿山龙头企业奠定了坚实基础。

　　此外，磷化集团的组建可以聚焦产品的组合优势。目前土地流转也呈现规模化趋势，减肥增效成为行业热点。近几年，我们黄麦岭加大了产品结构调整力度，先后投资8000万元建设了年产10万吨水溶性磷酸一铵项目，投资2亿元完成年产30万吨AZF复合肥生产线，并购年产20万吨高塔复合肥装置一套。高端的生产装备、先进的工艺技术让我们顺应新型肥料的发展方向，走在了高端肥料生产企业的前列，为拓展市场、满足用户专业化、个性化需求扎下了稳固的根基。集团旗下的黄麦岭牌复合肥系喷浆造粒、化学合成、质量稳定，具有水溶性磷含量高、氯离子含量低、pH值呈近中性，养分利用率高等显著优点，是黄麦岭牌肥料竞争制胜的法宝。

　　《农资导报》：在新的企业格局下，黄麦岭在新型肥料的推广宣传上将如何做？

　　刘蓓：黄麦岭是湖北磷化集团的全资子公司，磷化集团高度重视并且大力支持黄麦岭集团的转型发展，借助磷化集团每年300万吨磷矿的生产和销售能力，将从根本上解决黄麦岭的磷矿资源供给问题，为黄麦岭降本增效、长远发展提供了资源保障。

　　黄麦岭的新型肥料的产品，比如19-19-19的全水溶产品水溶性保持在99.9%。同时，我们生产的新型肥料，在价格的设定上有着货真价实的定位。同时，企业推广新型肥料要让农户算的明白账，让农户觉得投入值。农化服务的试验田我们已经做起来，我们提供相关的农化服务在不同作物的示范上也做了很多努力。从提升作物品质上的目的去做产品的试验示范。我们在推广过程中也为农户做测土配方和减肥增效的服务。这样帮助农户增收的同时也帮助经销商销售。在南方市场重点特色种植区域，企业的试验示范和推广也采取了多种方式去进行宣传。因为酒好也怕巷子深，企业很重视媒体宣传，未来我们要塑造国有企业的正面形象。