实际上，徐闻菠萝滞销，除了天气，主要是近百年未变的传统种植模式带来的结构单一、市场竞争力弱等原因。通过对徐闻菠萝的品种、种植技术、管理过程、营销方式等方面进行全链条分析，不难发现其中隐藏的巨大问题：徐闻本土菠萝巴厘品种自从上世纪20年代引进种植后，从未进行改良，都是老菠萝树上长新苗后，下一年用新苗接着种。种植方法上，翻土平整后就种，一块土地年复一年地种植，且管理粗放，靠天成活。在销售方式上，当地农户坐等收购商到地里收购，个别农户则自己采摘，运到市场交易贩卖…

    种植户魏俊志的烦恼，正是徐闻菠萝产业链痛点的集中反映。中化农业提出MAP发展战略，建立以技术为核心的线上线下综合服务平台，服务覆盖农业生产的产前、产中、产后全过程。

    针对经济作物，中化农业通过“经济作物MAP技术服务中心+示范园”的业务模式，建立了7+2的综合技术服务体系。在种植端，进行土壤检测及品种改良；根据作物生长周期，提供定制化的全程营养方案及植保服务。同时，依托中化农业经作MAP示范基地开展标准化种植技术培训，提升广大种植户优质高产技术水平。在智慧农业方面，应用物联网与大数据系统，提供天气预报、远程监控与病虫害防治相结合、最大程度降低人力成本与自然灾害损失。在销售端，开展农产品订单与助销服务，提供丰富的市场资讯，拓展经济作物销售渠道，在满足城市消费者高品质农产品需求的基础上实现优质优价，增加农民收益。在金融服务方面，针对种植户融资难的问题，提供农户贷、农资贷、联保等金融产品，助力农业发展。

    我国正值农业转型升级的关键时期，深入推进农业供给侧结构性改革，优化农业生产结构，提升农业竞争力，发展绿色、优质、高效农业，是实现农业现代化的关键。既要“爱心助销”，更要“全程解痛”，助力徐闻菠萝滞销，中化农业瞄准的是整个产业链。“科技创造美好农业”，中化农业正以MAP战略继续着央企的社会担当。