3月12日，由根力多生物科技股份有限公司、陕西丰百果农资有限公司承办的“中国（陕西）有机种植产业发展联盟论坛”在陕西渭南召开。来自陕西、甘肃、河南、河北等区域的近300名合作社、家庭农场、种植大户、农资经销商等农业种植从业者参会。　　
　　搭建农资新零售模式，促进中国农业绿色发展
　　当前很多农资生产企业和渠道商通常以“代理合作”模式出现在农资经营体系当中，而本次会议根力多倡导提出的“农资新零售模式”就是要打造从原来单纯的产品推荐，变成一个共铸平台，一个开放的平台，整合政策、服务、技术、产品、品牌、金融、渠道、培训等各种资源，打造新农资产业链闭环。正如根力多股份副总经理燕国胜讲到的：作为根力多公司，虽然它的主旨是把微生物肥料作为研发生产和服务的经营主体。但这两年更注重寻求资源整合与新时代、新机遇、新动能、新价值对接的新模式再造，创新产业化的平台搭建。所以承办这次会议就是要把产、供、销、卖、钱等资源融合在一起，来打包，为经销商、合作社、种植大户打造一个平台，就是从原来的单纯卖产品、卖服务，聚合成“万事通”的平台，而且整合的是全产业的平台，共同的为广大种植户提供服务。
　　陕西丰百果农资有限公司当家人刘天发从事农资行业二十余年，原来他只是单纯化肥的买卖，没有技术，没有服务，更谈不到农产品的销售，无法给老百姓提供价格以外的任何服务，那么我们把这个平台给了他以后，他就可以从以前的价格竞争，变成现在的价值服务和价值提供。不是让老百姓一袋化肥省2块钱，而是让老百姓一亩地多收几千块钱，达到现代农业真正的良性发展，同时这个平台也为每个营销者，真正的从源头上把握住了农产品的产品品质，通过生物有机投入品的投入，和全程的管理，让产品实现了优质优价，同时也满足农产品销售过程中以质论价，让消费者用上真正的高端农产品。我们是在做一个从种子到筷子，从田间到舌尖的伟大工程。
　　综上所述，这个平台是根力多领导和践行的，有了根力多搭建的这个新零售平台，就有了共享共赢的舞台；有了丰百果，就是有了基层服务组织，打通了服务的“最后一公里”；有了认证中心就有了标准化，有了可操作性，让真正的“三品一标”农产品从此向标准化改变；有了一亩田，农民种出来很好的果，很好的菜，就可以从这个平台上，卖到全国，飞向国际。有了春沣教育，就有了人才保障。整个产业链农民只是种植者或管理者，在这个平台都可以找到解决方案，可以说老百姓真正找到了种地的保姆。
　　根力多将适时创新，变换和更新服务模式，渭南只是全国的一个开端，接下来在四川、广西、云南、新疆等地，将中国有机种植产业联盟引入到全国各个经济作物主产区，联合经销商共同成立相对应的平台。这个平台惠及到更多种植者，帮助经销商进行转型，让广大的农民的腰包真正鼓起来。
　　场内场外10万人，齐赞农资零售新模式
　　一场看似平常的论坛会后反响却是十分强烈，来自渭南市大荔县苏村镇的农资经销商安进福面对农林卫视记者的镜头讲到：自己经营农资十四五年了，主要销售化肥、农药、地膜等。现在只是单纯的做销售，而这几年的农资经营赊账、赊欠很厉害，主要原因是竞争。除此之外，现在的一部分农民对于农业技术上面存在欠缺，对于用肥用药不懂，对于专业技术很需求。自己虽然经营农资，但是对于农户遇到的问题有时也不懂，所以自己对于农业技术也很需要。今天会议讲到的模式太好了，农民卖不出去的果子，只要帮助农民销售了，他们肯定是大力支持的，自己的农资转型也能成功，农民对自己也就信任了，农资也好干了，也能把农民聚拢起来。
　　来自渭南市临渭区阳郭镇的花椒种植户刘元元，有着6年种植经验，种植30多亩花椒。他讲到，今年花椒效益比去年多，花椒能卖上好价钱品质非常重要。价格好品质排在第一，色泽好的人们抢着要，不好的都没人要。关于花椒品质和产量，一方面是用肥，另一方面就是增强自己的管理技术。但是对于花椒种植管理技术上，自己很需要。没有科学管理，就没有好的产量和品质。而在花椒销售上，往往都是外商来收购，价格都是由收购商来定，自己在销路上受到局限，走不出去。今天根力多搭建的新平台能够很好的解决这两个方面的问题，这可比其他化肥销售点买袋肥料给个盆来的实在。