第四、内部管理提升。一是跨部门协作实现生产计划合理安排，做到淡季降库存，旺季不断货。二是强化检查，形成高压态势，做到销售工作规范化，进一步加强风险控制。还有淡季销售、客户档案运用、高塔肥突破、精准帮扶，有机肥无机肥结合等数个提升方向。
　　另外，针对肥料走出去的国际化战略，张汉卿表示信心十足，华昌肥料产品和营销服务均遥遥领先东南亚市场，华昌在海外市场的品牌化运作不断取得突破性进展，与东南亚多个国家积极接洽，实现了华昌肥料的品牌化输出，掌握了海外营销的主动权。
　　最后张汉卿表示，2018年华昌复合肥正式迈进营销新时代，国内国际相结合，实现有华昌特色的复合肥营销，力争3-5年内实现150-200万吨销量，全体营销人员务必秉承“高效农业保护神”理念，坚持一个中心和一个基本点，贯彻落实华昌营销新时代的总方针，展现出华昌人的质量研发自信、价值引领自信、营销服务自信和目标任务自信，全力以赴完成2018年的复合肥销售目标任务，绘就华昌特色营销新蓝图，迈进更灿烂的华昌营销新时代。(通讯员 黄啸默)

高效农业保护神宣誓