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顺势而为逆势超车



□本报记者郑红艳通讯员宋伟


当下减肥增效和市场低迷考验着农资行业,在很多企业业绩下滑、亏损不断、收缩战线的时候,根力多生物科技股份有限公司(以下简称根力多)却规模不断扩张、销量连年翻番,绽放出勃勃生机,成长为严冬里的一树春天。根力多靠的是什么?记者近日采访了该公司总经理王淑平,一位自信、爽朗、敢想敢干的女企业家。

顺势而为,跨越发展

根力多生物科技股份有限公司成立于2005年,经过十余年的艰辛创业,公司已发展成为一家专业从事微生物肥料、水溶肥料、生物有机肥料和矿物土壤调理剂研发、生产、销售和服务为一体的民营高新技术企业,新三板挂牌企业。

“2008年7月,第一款含微生物的肥料———生物蛋白控释肥研发成功并投入市场。在2010年根力多提出三北战略以来,目前已经顺利建设完成河北(威县、张家口)、东北(黑龙江、吉林)、西北(新疆)等生产基地和分公司,年生产能力近200万吨,公司净利润从2012年不到800万元增长至去年的3000多万元。”王淑平说。

在王淑平的指挥下,根力多的每一步都目标明确。她介绍说,2010年~2015年,根力多股份成功完成“一年一大步、三年上台阶、五年大变样”的“一五”计划蜕变,全国布局19个营销大区,年产值超5亿元。2016年,根力多股份再次布置下“一年上规模、三年大跨越、五年创一流”的第二个五年计划———力争到2020年打造百万吨生物肥料生产基地,销量超百万吨,销售额达到百亿级,人员扩充至3000人,引领微生物肥料的改革和发展。

对根多力而言,在十几年的发展历程中,从总经销到创建自己的品牌,从测土配方肥生产到开发更生态环保的生物有机无机肥料,从单打独斗地积蓄力量到跻身新三板,“我们每一步都踩在了趋势的‘点儿’上,从而实现了自我的华丽转身和良好的产业布局!”王淑平说。

兼容并蓄,科技创新

王淑平深知“科技是第一生产力”,她也亲眼见证了科技带来异想不到的效果。“比如我们引进的日本生物杀虫技术,效果让我惊奇,这就是科技的力量。”也因此,根力多自诞生开始,就一直注重科技创新,坚持走产学研相结合的发展道路。2014年10月由根力多股份建设的河北省唯一一个生物肥料工程技术研究中心通过了河北省科技厅、财政厅、发改委组织的建设项目可行性论证。“我们以生物肥料工程技术研究中心为平台与中国农科院、中国农业大学、南京农业大学、华南农业大学、江西农业大学、河北省科学院、河北农业大学等单位建立了长期战略合作关系,同时实行走出去战略,与加拿大、韩国、日本等国家权威机构建立合作关系。”王淑平说。与这些权威科研机构和专家合作为公司提供了强大的科技创新动力,新产品不断推陈出新,目前已经形成生物蛋白和微生物系列肥料、土壤调理剂等9大品类、10大品牌、110个品种的产品矩阵。

据她介绍说,研究中心以生态平衡和土壤生态学为理论基础,从系统角度把有益微生物、有机、无机养分三者看作是相互联系、相互作用的统一体,从降低成本、易于加工、提高肥效、改良土壤、环境友好等多方面综合考虑,研究开发包含复合功能有益菌、高档有机质、类型结构合理的无机养分三种营养复混一体的生物聚能肥料的制备方法及应用技术。当前,共承担完成研发项目7项,完成新产品、新装备、新工艺研发20项,取得自主知识产权2项(国家发明专利、重点新产品各1项),国家发明专利申请受理1项,获得省、市科技进步3等奖励各1项,发表论文2篇,制定企业标准2项,转化科技成果5项,新增销售收入6660万元。自主研发的多功能生物蛋白控释肥制备方法获得国家发明专利,并通过了河北省科技厅科技成果鉴定,达到国内领先水平。

强塑品牌,引领行业

王淑平说,当前农资市场的竞争是最后“一公里”。多年来根力多一直坚持“讲给农民听,做给农民看,带着农民干”的服务理念,行走在田间地头,行走到老百姓心中。如根力多建立的“乡村365服务模式”深得农户拥护,通过县乡村三级党与百姓合作的服务体系,以农技专家队伍为抓手,通过网络、电话、电视、科技报、广播、培训等平台实现为农服务,并承诺专家24小时服务,8小时抵达现场。现已在各村级单位设立服务点,为老百姓提供专家在线服务、农产品供求信息查询、农事农讯服务、肥水植保技术培训等服务。平台以涉农单位为依托建立了健全的土壤大数据,为老百姓现场测土、“按方拿肥”,提出合理化的施肥建议,以达到节水节肥、改良护土,提高农产品品质等诉求,真正实现“政策与农村联通、科技与农业联通、专家与农民联通,增进相通,共赢共享,幸福安康。”


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