“把职工培训当做企业的生命工程来做”，这是天脊煤化工集团股份有限公司去年提出的工作目标之一。虽然现在已进入严冬，但在天脊十里肥城，职工们比学赶帮超学技能的热情依然丝毫不减，处处让人感到春天般的温暖。

2013年，天脊集团把职工培训列为“公司三大生命工程之一”，为了把这一生命工程建设好，该公司引进“手指口述”模式，实行全覆盖培训。这种培训方式将理论与实际很好地结合，与过去的纯理论、理论和实践脱节有着本质上的区别。

天脊集团董事长、总经理王光彪表示，“手指口述”就是让广大职工通过心想、眼看、手指、口述，系统地再现自己的岗位任务、工艺流程、主要参数、应急处理等应知应会的技能。从目前示范班组验收的情况看，“手指口述”培训模式是广大职工乐于接受、易于掌握的一种培训方式，也是最适

合公司生产实际的一种培训、考核方式。

授人以鱼，不如授人以渔。王光彪认

为，对每一位职工来说，拿薪水不是稳定的，只有让自己具备了不断提高拿薪水的本领和能力，才是最关键的。在天脊集团领导层的眼中，培训作为一项长期投资，赋予每位职工与企业共同成长的机会和平台，让职工终身受用。

“手指口述”培训可以让职工在操作时

的注意力更加持久和集中，进一步增强了大家的定力和稳定性，使其快速进入作业状态，有力地提升了操作工对操作行为的自信和放心程度。天脊集团党委书记刘峰告诉记者，推行“手指口述”培训，既是对老职工进行知识的更新和充电，也是对新职工进入企业新环境的引导和思想行为的规范。

供水厂精制水车间化工一班操作工杨文金深有体会地说：“比起原来的背试题、抄答案式的培训，我的岗位应知应会学习

和现场设备的故障处理能力都有了明显的提高。以前总是记不住的岗位知识，通过‘手指口述’很快牢记于心。以前不经常用的设备阀门，时间长了都忘记在哪个位置了。通过培训，现在不但知道了阀门位置，而且可以准确地说出该阀门的相关参数和介质种类。特别是职工对设备照片的现场口述其原理、作用、故障处理的形式，让培训内容更加深入人心，很受职工欢迎。”

硝铵厂副厂长李云岗表示：“‘手指口述’培训开展以来，巡检质量的好坏、巡检水平的高低可以很直观地看出来，对提高巡检质量有很大的促进作用。以前的培训内容，职工都是写在笔记本上，现在培训内容要通过手指和口述表达出来，以前记忆和理解错误的内容通过手指口述讲出来，如果发现错误马上能得到改正，使培训效果增强。”

自推行“手指口述”培训以来，合成车间就没有发生过一起操作事故，装置实现了安全连运高产、能耗成本下降、经济运行水平提高，合成氨月产量连续超计划完成。合成氨厂合成车间主任邵义告诉记者：“‘手指口述’要求职工上岗、操作前预想一下可能发生的情况，如何处理和避免在操作中发生的事故，使操作工做到了心中有数，在工作中少出错误、少出纰漏、少出事故的同时，为安全生产打下了坚实的基础。”

1800号中控操作工郑丽春体会更深。

她说：“经过‘手指口述’培训，彻底改变了长期以来形成的思维定式和行为习惯，我越来越体会到‘手指口述’在生产工作中的重要性。以前，交接班有时只简单到两个字‘没事’，而现在却要在交接班前检查工况，对交接内容逐项检查，对存在有疑义的问题提出并要求上一个班进行处理，直到符合交接班条件为止，真正变‘领导要我做’为‘我要主动做’。”