基层经销商在开展经营中，有几个容易影响营销业务的“低级错误”必须禁忌。

禁忌“只要产品好，定会有市场”的想法。有不少经销商，尤其是那些认为手中拥有“杀手级”产品的经销商，往往沉浸在一种美好的愿望中不能自拔。其实不然，因为这些产品尽管质量上乘，但还没有得到消费者的认可，在推广过程中还需要一个试验示范的过程。有这种想法的人，往往是因为他们涉足这一领域的时间还不长，对复杂多变的市场缺乏全面和正确了解。

禁忌“忽视行业既定规则”。当前农资经销商大量涌现，他们中有的为了追求利润，相互之间恶性竞争，到处串货，相互杀价，不仅伤害了农资厂家的品牌产品，也伤害了农资经销商之间的利益。农资生意与其他商业活动一样是有基本规则的，与其总想去创造一鸣惊人的营销方法，不如老老实实去借鉴成功的做法，扎扎实实地做好诚信服务。

禁忌“过度细分市场”。有些经销商在进货时只考虑那些畅销的农资商品，因而导致品种不齐全，影响了收益。如果只瞄准一个高度细分的市场，必须要确定是这些数量有限的产品赚钱，还是不断更换一些有潜在市场的商品赚钱。如果经营品种极少的商品，客户消费量必须大，你才有赚钱的机会。否则，等你想换产品时，人家早已投放市场并拥有众多客户了。

禁忌“怀疑和厌倦”。许经销商在承接

一个产品后，在一时无市场的情况下就会感到怀疑和厌倦。“不赚钱”可以成为你放弃的理由，仅仅因为“怀疑”就开始变来变去，意味着下一个“厌倦”正在等着你。传统的一些产品及销售方法，可能已不适应市场需要了，你必须根据农村出现的新情况，去揣摩一下你的经营范围和服务内容，制定出切合实际的营销措施。

禁忌“为资金所困扰”。经销商缺钱难以购进农资商品，农民缺钱就会直接影响购买农资，到头来影响的是农资的销售和农业的增产。而有些经销商通过与农村信用社联手，为自己为农民解决了资金问题，收到了十分显著的效果。作为基层经销商不应为资金所困扰，而应放开视野，与基层信用社、种植业大户、各种专业合作社和大型生产联合体等合作开展融资服务，这样既解决了农民购买农资的困难，又解决了自己的资金难题，何乐而不为呢？