此外，金正大坚持与世界接轨，与国外的高校和科研院所建立产学研的合作。2006年3月，万连步以及他的团队重点访问了著名研究院校康奈尔大学、佛罗里达大学、加州大学、明尼苏达大学等，并达成合作协议，在美国布置了8个金正大缓控释肥试验点，共同致力于缓控释肥新产品的研发和推广应用。
　　2006年9月，时任美国农业部长的Mike Johanns接见万连步，将金正大缓控释肥纳入美国农业部的试验推广计划，并在美国农业部设在华盛顿州、堪萨斯州、明尼苏达州的三个试验站共建试验示范基地，进行了缓控释肥的应用研究。
　　在产学研合作过程中，金正大通过“合作―引进―消化吸收―提高”的发展路径，整合外部科研资源，这些“小颗粒”有了“大作为”，使得公司的技术和研发在行业内一直保持领先地位，也使企业在国内、国际市场竞争中获得更多话语权。
　　创新平台引领行业发展
　　缓控释肥的研发推广成功使金正大快速成长，然而，金正大不满足做一个仅属于自己的企业，她要引领行业从传统的化肥产业向新型肥料业转变，并实现新的发展。
　　自2004年开始，金正大通过科技创新战略的实施，研发能力不断增强，建设了一批高层次的研发平台，从企业战略层面实施缓控释肥技术创新体系建设，使我国控释肥产业技术在不断革新中走向成熟，形成了核心竞争力。
　　2009年10月，金正大申报的国家缓控释肥工程技术研究中心项目得到国家科技部的批复。中心是集缓控释肥基础研究、工程技术转化、质量检测、标准制定、新产品开发及应用示范为一体的创新平台，也是我国缓控释肥行业唯一的国家研究中心。自成立以来，中心承担了“十二五”国家科技支撑计划等12项省部级以上科研项目，已申请发明专利32项，研发成果已实现产业化转化。
　　2010年1月，金正大牵头发起成立的“全国缓控释肥产业技术创新战略联盟”获科技部批准，成为我国首批开展试点工作的36家联盟之一。联盟集聚了产业主要科研、生产和推广的20个成员单位，形成联合开发、优势互补、利益共享、风险共担的合作组织方式，构建了产业技术创新链。
　　2011年11月，国家发改委批准以金正大为依托单位组建复合肥料国家地方联合工程研究中心，这是继2009年获准组建国家缓控释肥工程技术研究中心以来金正大组建的第二个国家工程研究中心。
　　此外，国家发改委还批准金正大与山东农业大学等单位共同筹建土壤肥料资源高效利用国家工程实验室，金正大公司还建有博士后科研工作站、山东省院士工作站、中美缓控释肥合作研究中心等高端研发平台。今年7月底，农业部下发通知，批准以金正大公司为依托单位承担建设农业部植物营养与新型肥料创制重点实验室，旨在建成我国肥料行业集技术创新、开放服务、人才培养为一体的研发平台。
　　如此多的高端研发平台的建立，一方面凸显了金正大的创新与研发实力，另一方面也为我国企业的创新提供了路径与模式。目前，金正大已经抢占了行业发展制高点，成为我国新型肥料研发的一面旗帜，并先后承担了“十一五”、“十二五”国家科技支撑计划等30余项国家和省部级项目；主导制定了《缓释肥料》等8项行业、国家和国际标准。
　　市场战略延伸产业链条
　　2010年9月8日，金正大以中国缓控释肥第一股的身份成功登陆A股市场。上市之后，金正大先后在安徽长丰、河南郸城与驻马店、贵州瓮安、云南晋宁、辽宁铁岭、山东德州、广东英德等地进行基地建设，形成了覆盖全国粮食主产区的十大生产基地，以消除运费限制，扩大市场辐射面。2012年7月，金正大年产60万吨新型作物专用控释肥项目投料试车成功，缓控释肥年产能力达到170万吨，成为全球最大的缓控释肥生产商。
　　经过深入分析，金正大发现，虽然我国复合肥产能严重过剩，但硝基复合肥仍嫌不足，每年需从国外进口约100万吨。同时据统计，蔬菜、玉米、烟草、油菜耔等经济作物的种植面积已达到5亿亩，对硝硫基复合肥的需求量约为3000万吨，市场需求巨大。2011年3月，金正大在山东菏泽投资36亿元，启动年产120万吨硝基复合肥项目建设；2011年8月，金正大计划斥资59.6亿元在瓮安县建设磷资源循环经济产业园项目，向上游延伸并加快化肥产业链的整合。以上项目均采用金正大具有自主知识产权的专利技术，环境效益和经济效益显著，进一步调整优化了产品结构，延伸了产业链条。