五是发挥渠道商的本职优势，做成专业的产品配送商。在新的时代背景下，经销商战略转型是对过去经营模式的反思与否定，经销商必须重新定位，寻找新的发展方向。经销商是承担厂家产品输出的桥梁，身上肩负着仓储、配送、信息反馈、售后服务等多种职能，应该充分发挥这种管理简单、生意稳定的优势，争取和上游品牌厂家合作，最大限度地降低在运营过程当中的经营风险，把作为“专业搬运工”的职责发挥到最好。

农资经销商的前进道路还很漫长，不同的经销商可以根据自己目前所处的阶段、目前具备的能力、目前发展的需要，来选择适合自己的转型道路，让自己发展得更好、更强、更具备竞争力。