□特约记者刘若帆 通讯员常馨元

1977年，举世瞩目的“常林钻石”一时轰动全国。而以“常林”命名的山东常林肥业集团，立足服务三农，近年来得到了迅猛的发展。目前，常林肥业推出的“迈金农”、“英宝”、“远洋”三个品牌均获得“国家免检产品”称号。短短的几年，常林肥业的迅速崛起，再次吸引了全国肥料行业同仁的目光。近日，记者现场采访了常林肥业的领军人———高建国总经理，就让我们一起走近常林肥业，了解其发展崛起的背后故事。

在采访中我们了解到，常林肥业于2000年4月27日破土兴建，7月3日投产，7月16日售出第一批产品。然而由于产品质量不合格，不但经销商的货款没有收回，还被罚款了3000元，初战失利。2001年，常林肥业决策层调整发展战略，在保证产品质量前提下，凭借常林集团实力，对所有经销商实行赊欠，并根据签订合同量多少给经销商铺底。通过实行这一政策，虽然复合肥的销量上去了，但直到年底仍有480万元货款没有收回来，企业又一次遭受重创。到2003年，常林肥业流动资金几乎消耗殆尽，企业处于停产半停产状态，生存和发展出现严重危机。

就是在这种情况下，军人出身的高建国毅然接手了这个“烂摊子”。由于当时生产工艺比较简单，肥料容易结块，肥料生产完之后还要砸块儿，手磨破了，血染满了锤头，工人们没有一个叫苦叫累的。就是凭着这股子干劲，到2004年，常林肥业在高建国的带领下创收660万元，不仅账上的亏损全部还清，还盈利300多万。从此，常林肥业开始大刀阔斧地进军肥料行业。

据高建国介绍，为了实现更快的发展，常林肥业注重技术资金投入，每年拿出不低于5%的销售收入用于新产品开发和技术创新。2004年，引进先进的尿基喷浆生产线，提高了生产工艺水平，使水分含量严格控制在2%以下，彻底解决了复合肥水分含量不稳定的问题。2006年，年产20万吨双烘双冷尿基喷浆造粒复合肥生产线建成投产。2007年，年产80万吨硫基氨化造粒复合肥生产线建成投产。同时，常林肥业与北京化工大学、中国海洋大学联合研发出新型蛰合肥料，解决了普通复合肥肥效短、浪费大的问题。到2007年年底，常林肥业复合肥年生产能力超过100万吨，创年产值20亿元。

高建国告诉记者，常林肥业坚持“品牌、科技、效益、服务”的经营理念，服务于农民，服务于新农村建设。公司200多名业务员和农化人员常年在田间地头从事农化服务，做到了只要有其产品的地方就有其优质的服务。同时在全国各地建立了近百个土壤肥力监测站，针对各地不同土壤、不同作物、不同施肥方式科学合理配方，不浪费养分，降低农户粮食生产成本。他们还把产品的性能、适用作物、施用方法等印成说明书和制成VCD光盘，发放到农民手中。与重点区域农技部门合作，对肥料进行试验示范，向农民推广，指导农民科学种田。

经过几年的市场摸索和发展，常林肥业现已形成比较健全的生产格局和营销网络，产品得到经销商和用户的普遍认可。在临沭，常林肥业复合肥年产销量紧跟金正大、史丹利之后，位列第三。

高建国自豪地说：“常林肥业的发展理念是———‘发展常林，富国裕民’。常林肥业将秉承常林人艰苦奋斗、奉献社会的钻石品质，继续坚持产业报国的宗旨，不断开拓创新，为农民增收、农业繁荣和国家富强作出应有的贡献！”