1.打造国际化专业型种猪基因科技企业

　　集团制定了“13520”发展规划，计划通过5-10年的时间，将集团种猪基因板块打造成为国际级专业型种猪基因科技企业。

　　“13520”发展规划的具体内容包括：

　　1个基因库，即在河北省阳原县建立1个国际级的正奥种猪基因数据库。

　　3个工程中心，即在加拿大建立高效率低成本的母系大白长白和具备高肉质口碑的父系杜洛克品种猪的研发中心；在芬兰建立体型外貌优异的母系大白长白和高肉质品质的父系Muscle的研发中心；在中国阳原建立集成加拿大体系和芬兰体系的品种推广中心。

　　5个核心群，即在中国以河北省阳原县金字塔顶端核心群为立着点，在中国南北地区布局5个核心群（每个核心群为2400头养殖规模），在国内形成1.2万个的GN核心群（该规模已经达标国际级种猪育种基因科技企业），并将此1.2万的GN核心群的数据纳入“正奥基因库”中。该种猪基因库将成为我国最大的私营基因库，并将影响我国1500万头商品猪的出栏（2400核心群会影响300万商品猪出栏，因此1.2万核心群会影响1500万头商品猪出栏）。

　　20个扩繁基地，即在中国以河北省阳原县的金字塔顶端核心群为立着点，在中国南北地区合资或者联盟布局20个种猪扩繁基地（每个扩繁基地2400头规模，合计4.8万头扩繁母猪群，年可向社会提供50万头二元母猪，影响1500万头商品猪出栏），同时将这20个扩繁基地的数据纳入“正奥基因库”。

　　2.缔造现代化的中国安全美味猪肉供应商

　　集团制定了“513”发展规划，即计划用5-10年的时间发展成为“中国猪业二十强”——存栏母猪达到20万头，年出栏商品猪500万头，年可向北京市提供安全美味猪肉60万吨（北京市年可消耗猪肉1250万吨），带动2500户专业家庭农场就业，带动脱贫人员达1.5万人。

　　“513”发展规划的内容包括：

　　5年时间：用5年时间发展猪肉食品产业链。

　　100万头商品猪出栏：用5年时间完成100万头商品猪出栏。

　　30吨猪肉：用5年时间完成100万头商品猪出栏，向北京市民提供30吨可追溯的安全美味猪肉。

　　20万头存栏母猪需要1000名员工，年出栏500万头商品猪需要2500户专业家庭农场来开展放养工作，每户需要6个人，合计需要1.6万人。

　　因此“513”发展规划可以带动1.6万人次脱贫。

　　3.年可创造产值预估

　　打造国际化专业型种猪基因科技企业的“13520”计划的完成，可以建成“1个国际级的正奥基因库”，国际化标准；“3个工程中心”的建成可以推动中国种猪行业前进约10年；“5个2400核心群”的建成，可实现1.2万头核心群，达标国际级种猪基因科技企业标准，年可提供约10万头高标准纯种猪（每头纯种猪售价约5000元），年可创造产值约5个亿；“20个扩繁基地”的建成，可形成4.8万头扩繁母猪群，年可提供约50万头二元母猪（每头二元母猪售价约2000元），年可创造产值约10个亿。

　　缔造现代化的中国安全美味猪肉供应商的“513”计划的完成，可以实现存栏母猪20万头，年出栏500万头，带动1.6万人次脱贫；年可提供60万吨猪肉（猪肉平均价35元/公斤），年可创造产值约21个亿。扶贫贡献：约可带动2万人次脱贫和就业。

　　正奥新农业集团经过近6年的稳步发展，在非洲猪瘟面前经受住了考验。抓住了这一波利润行情，也引起了计划进入种猪行业的投资商的关注，比如网易农业、万科农业、联想控股，尤其是联想控股平台的佳沃投资集团，目前与正奥新农业集团进入了深入合作期，双方将就如何深入发展产业，如何提升产业价值，如何培养具备自主研发能力的种猪企业等战略方面进行了深层次的合作。

　　正奥新农业集团在扶贫方面，将紧紧围绕“十三五”规划的发展具备国际竞争力现代种业和家庭农场的扶贫方向，结合正奥的产业发展目标，按照张家口市阳原县政府的要求设计了合理的扶贫机制，主要扶贫机制设计如下：一是吸引农户资金入股，集团和农户共建猪场，通过支付农户工资和年度分红带动农户脱贫；二是发展放养产业，带动农户每户放养500-2000头仔猪，从而获得工资脱贫；三是由正奥牵头承担社会责任，政府以扶贫资金投资，每年将10%的分红给贫困户带动其脱贫。

　　正奥新农业集团从2018年启动扶贫项目至今，共计使用扶贫资金约4000万元，每年带动扶贫收入约400万元，每年带动贫困户5000户，每户约收入800元，扶贫总人数达8556人次，每人约收入468元。具体数据如下：一是每年通过与农户共建猪舍带动贫困人口54人；二是每年通过发展现代种猪产业和健康养殖产业带动贫困户4000户，共计带动人数6799人；三是每年通过资金入股分红共计1000户，合计1703人。