通过星级化管理，像施六斤这样主动参与公益事业的村民多了。扶贫工作队因势利导，投入少量资金，鼓励群众自己动手，开展“五改”（改厕、改水、改圈、改厨、改路）和公共服务设施建设，十八洞的村容村貌焕然一新。

　　施金通说：“精准扶贫，首先从精准识别开始。”一开始家家都想当贫困户，不久，扶贫工作队和村“两委”出台了精准识别贫困户的“九不评”标准：家里有吃财政饭的不评、有砖混结构楼房或商品房的不评、全家外出务工的不评、违法违纪的不评……

　　各组分别召开村民大会，请大家对照各户的申报材料和“九不评”投票。施金通说：“第一次投票筛选出了179户贫困户，张榜公示了一周，村干部接到不少举报电话，我们根据举报入户调查，缩小了识别范围。最后调整了40来户，提高了精准度，最后识别出来的136户贫困户，家家户户都服气。”

　　“三沟两岔穷疙瘩，每天红薯苞谷粑。要想吃顿大米饭，除非生病有娃娃。”这首昔日的苗歌，足以概括十八洞的贫苦。精准扶贫，关键还是要找到脱贫产业。

　　时任十八洞村会计、2017年4月当选为村党支部书记的龙书伍说，按照国家的精准扶贫政策，每名建档立卡贫困人口能一次性获得3000元产业帮扶资金，非贫困人口则是1500元。扶贫工作队和村“两委”决定，这笔钱不发给群众，而是集中起来使用。

　　可是要靠什么产业来拔掉穷根呢？村里就此琢磨了3个多月。大山中的苗寨，多为贫瘠山地，资源禀赋匮乏，产业空间捉襟见肘。受当地山上遍布野生猕猴桃的启发，他们决定发展猕猴桃产业。可是地从哪里来呢？他们跳出十八洞，探索“借鸡生蛋”的飞地经济，在35公里外的道二乡流转了1000亩连片土地作为猕猴桃种植基地，并与苗汉子野生蔬菜开发专业合作社合作，共同组建十八洞村苗汉子果业有限责任公司，贫困户和普通村民则带着产业帮扶资金入股。

　　可是召开村民大会的时候，80%的村民给这一方案投了“反对票”。龙书伍说，村民反对的主要原因有：山上的野生猕猴桃都卖不出去，在村里种，就算失败了还能砍掉当柴烧，我们看得见摸得着，心里踏实；和人家老板合作，万一被坑了怎么办？

　　扶贫工作队先是发动村干部和党员带头入股，然后包片做村民的思想工作，给他们算账：山上的地块小，两亩地往往要分成八九块，施肥采摘等管理成本非常高，而流转的1000亩平整地块，可以机械化作业，效率提高几倍，村里人过去管理，成果也看得见。后来，村里还包车载着几十名村民去四川蒲江的猕猴桃基地参观，最终打消了他们的疑虑。

　　2014年9月，苗汉子果业有限责任公司成立，注册资金600万元，其中：苗汉子野生蔬菜合作社出资306万元，占股51%，十八洞村出资294万元，占股49%。村里的股份由十八洞合作社和村集体经济两部分组成，合作社由村民出资组建，入社资金按542名贫困人口每人3000元帮扶资金共162.60万元入股，397名非贫困人口每人1500元帮扶资金共59.55万元入股，村集体经济申请71.85万元专项资金入股。

　　猕猴桃需要3年才能挂果。施金通说，在猕猴桃产业见效之前，除了特色种植，十八洞村还因地制宜确定了特色养殖、苗绣、劳务经济、乡村旅游共5大支柱产业，并成立相应的农民专业合作社，让资金跟着穷人走、穷人跟着能人（合作社）走、能人（合作社）跟着产业走、产业跟着市场走，形成产业扶贫合力，实现了从“输血”到“造血”的根本性转变。

　　在十八洞村夯街峡谷的谷底，有一汪从天然溶洞流出的泉水，清洌甘甜，富含多种矿物质和微量元素。2017年7月，步步高集团投资3000万元，十八洞村以“十八洞”品牌入股，双方按“50+1”的模式合建山泉水厂，即每年给村集体保底分红50万元，每生产一瓶水再拿出1分钱注入十八洞村扶贫基金。2017年10月，山泉水厂建成投产。2018年3月，十八洞牌山泉水上市销售。

　　“2017年，村里通过山泉水项目获得50.18万元集体收入，去年增至55万元。”龙书伍说，“猕猴桃2017年开始挂果，贫困人口每人分红1000元，非贫困人口500元；去年分别分红1200元、600元，村集体分红15万元，今年进入盛果期，以后分红肯定更多……”

　　2018年，十八洞村接待游客30万人次，实现旅游收入300余万元。而十八洞村村名缘起的大溶洞的开发，目前已到最后关头，现任扶贫工作队队长石登高说：“我们也是以大溶洞资源和‘十八洞’品牌入股，预计旅游开放后村集体每年至少有30万元保底分红。村里已在35个类别上注册了‘十八洞’商标72件，要让‘十八洞’这个无形资产成为一只‘会下金蛋的母鸡’。”