以前是“人找货，”现在是“货找人”。在大数据和算法的支持下，供需两端的诉求被无缝对接。再加上社交裂变本身的流量优势，拼多多提供了成熟的帮扶机制，深入到农业供应链最上游的体系中，不断帮助中小农人商家降低运营成本，提高供应链效率。

　　与此同时，在形成规模优势后，拼多多的扶贫项目组会专门帮助其对接包材、物流公司，能够有效控制价格，真正让利给农民。

　　“以前刚开始贩羊的时候，一只羊也就赚个十来块钱。现在尽管高于市场价格收购，一只大羊还能赚一百多块钱。”刘仲明坦言。

　　目前，刘仲明的收购价格要比市场平均价格高8%，他报价之后卖家几乎就不会再还价了。养殖户如果把羊拉到集市上去卖，最多只能卖每斤15块钱，上门来收却至少能卖到16元一斤。一只60斤重的羊卖960元，卖家很满意。

　　2016年，“陇上刘叔叔”入驻拼多多后的第一年，实现销售额100万元；2017年销售300万元；2018年达到1000万元，按平均每只羊1000元计算，“陇上刘叔叔”仅在拼多多平台上一年就卖掉了1万只羊。

　　拼多多联合创始人达达表示，解决农货滞销的“应激式扶贫”已经不是长久之计，“造血式”扶贫最根本的还是要帮助更多的小农，闯出品牌、提升产品价值。

　　达达介绍，在未来5年内，拼多多还将在贵州、甘肃、西藏、青海、新疆、海南、宁夏等8省（区）落地1000个示范项目。这些区域大多存在不同程度的贫困问题，拼多多正在这些贫困地区积极培育像刘国宁这样返乡创业的青年人，孵化出了“陇上刘叔叔”等一批“拼”品牌。

　　北京工商大学商业经济研究所所长洪涛认为，拼多多在农村地区扶持新农人，能够打造出长效供应链，促进以消费需求为导向的订单生产（种植、养殖、加工）、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。

　　“只有形成了高效供应链体系，农民的生产才可持续、农民的收入才是可持续的收入。真正实现种得好、养得好、加工得好，还要卖得好、卖出好的价钱，消费者得实惠，农民得收入。”洪涛表示。

　　在跟随刘仲明收羊的过程中，记者见到了养殖户刘怀龙，他75岁的老父亲由于脑梗导致半身不遂，前前后后花掉的医疗费和生活费有三十多万；再加上家里要供两个大学生，负担很是沉重。他养的几十只羊成了一家五口人的重要生活来源。

　　“以前卖羊要走十几里的山路到集市上去，而且人家说是什么价，就是什么价，现在不用出门也不用谈价了，他们收的价格都比市场价要高，”刘怀龙说。

　　刘国宁说，仅2018年，富达养殖专业合作社的社员们平均每户增收4200元。2019年，合作社已经与135户村民签订了养殖协议，其中近一半是建档立卡贫困户。对于这些贫困户来说，销售不愁，养羊的信心更大了。

　　据拼多多2018年的扶贫助农年报披露，2018年在该平台上注册地址为类似于甘肃环县这样的“国家级贫困县”的商户数量超过14万家，商户订单总额达162亿元，经营类目以农产品和农副产品为主，带动当地物流、运营、农产品加工等新增就业岗位超过30万个，累积触达并帮扶17万建档立卡贫困户。

　　与此同时，带动的返乡就业青年人超过5万人，其中80后、90后的比例达到96.11%。而这些返乡创业的农人店铺在拼多多的帮扶下，取得了快速成长，去年一年的营收增幅比例超过56%。

　　对此，中国社科院中国社科评价研究院院长荆林波认为，精准扶贫的根本在于让农民具备自主经营、自力更生的能力，而拼多多等社交电商通过扶持新农人，提升农村劳动力素质，促成农业产业链的“造血”机制，抓住了精准扶贫的核心问题。