为优化脱贫攻坚一线干部队伍结构，强化基层凝聚力和战斗力，贵州省从江县以念好“判、管、育”“三字经”为抓手，不断提升脱贫攻坚一线干部履职能力。

　　划定“判”标准聚合力。组建重点乡镇领导班子履职分析研判小组和重点村“‘两委’一队三个人”分析研判小组，通过测评会和个别谈话方式，对重点乡村攻坚队伍进行全面研判，对评定为“差”的村第一书记责令选派单位进行调整，对评定为“一般”的乡、村干部进行提醒谈话，帮助指导。

　　优化“管”程序激活力。严格执行《从江县脱贫攻坚干部管理规定（试行）》，加大督促考核力度，实行月安排、周调度，推进项目落地、措施落实。按照“四位一体”从严管理干部机制要求，加大正向激励和负向约束力度。同时，加大农村年轻党员发展力度，对优秀年轻党员早发现、多压担子，促使其尽早成熟，为村“两委”提供人才储备。

　　精准“育”方式强能力。按照“缺什么、补什么”的原则，科学设置培训，开展精准培训，采取“专题授课、外出观摩、异地挂职”等灵活多样的培训模式，聚焦产业革命“八要素”，紧紧围绕以食用菌、林下养鸡、百香果、蔬菜和香猪传统特色产业为重点的需求，加强村干部及所在乡镇党政班子成员的培训轮训，确保全覆盖。开展农技咨询“订单服务”和“集中会诊”活动，让贫困群众广泛参与，携手致富。　

　　符爱波