“6·18”期间，这位广西果农种植的芒果在拼多多“丰收节”上大卖。资料图

　　2019年的“6·18”电商节已经过去了一段时间，一些主要平台的账单陆续出炉，引起各方关注。从原本只有一天的京东店庆活动，到目前持续20天左右的全网电商节，“6·18”正逐渐对标“双十一”，成为电商平台、商家、消费者共同参与的消费盛宴。

　　在今年的“6·18”中，农产品上行成了一抹亮色，各大平台对“下沉市场”的关注成为焦点。以往，互联网的话语权往往被“一二线头部城市精英”和“新兴崛起的年轻消费群体”所掌握，然而在新老势力交汇、传统电商格局被重塑的背景下，那些中小城市及农村地区的用户需求正在更多地被关注，农产品上行与品牌下乡所形成的“商品对流”成了一道亮丽风景。那么，在热闹喧嚣的电商节背后，究竟发生了哪些故事？

　　有业内人士指出，今年“6·18”电商节可以被标注为新电商格局形成的重要节点。股市率先成了晴雨表，受“6·18”电商购物节影响，当日的中概股电商股集体走高，拼多多涨1.46%，阿里巴巴涨3.5%，京东涨3.4%。阿里、京东、拼多多三大电商市值一夜合计增逾162亿美元（折合人民币超过1100亿元）。

　　以往，阿里、京东的竞争是主旋律，且两强格局的形成已持续了几年时间。以2017年的“双11”为例，有数据显示全国电商流量淘宝、天猫占66.2%，京东占21.4%，其他12.4%，这其中还包括和阿里达成战略合作的苏宁。尽管最近几年，以唯品会、网易严选、当当为代表的一批电商不断地试图扩大市场影响，但“相对稳定”成了电商格局的基本特征，甚至一些业内人士认为在一段时间里资本的注意力正在逐渐从电商项目中转移。

　　然而，拼多多的崛起，及其背后所代表的社交电商、渠道下沉等新的价值体系正在对固有格局造成冲击，在今年“6·18”中，往年的“猫狗大战”俨然成了“猫拼狗”三分天下的博弈。从用户规模方面来看，根据QuestMobile专业版后台数据显示2018年三大电商“6·18”DAU（日活跃用户数量）数字分别为：手机淘宝（2.74亿）、拼多多（0.91亿）、京东（0.73亿）；2019年三大电商“6·18”DAU手机淘宝（2.99亿）、拼多多（1.35亿）、京东（0.88亿）。数据表明，拼多多DAU同比增长4400万，增长规模接近两倍于手机淘宝。

　　从战报数据来看，6月18日全天京东累计下单金额达2015亿元，同比增长26.57%；天猫虽没有直接公开成交额，但其宣布平台有100个品牌成交额超过去年双11，最高增长达40倍，超过110家品牌成交额过亿元；拼多多在6月18日当晚19：40的订单数已经突破10.8亿笔，19日0点前订单数已超11亿笔，GMV同比增长超过300%，同时，拼多多与其联合品牌商拿出了共计100亿元的补贴可以称得上“简单粗暴又诚意满满”。

　　除了拼多多这样的新锐势力，还有来自苏宁、国美等“老票”的一路穷追猛打，以及贝店、云集等初生牛犊各显神通，在全渠道、供应链、下沉市场、零售科技等多元维度展开核心竞争力较量。

　　新老势力的交汇，必然带来企业价值的博弈，最终形成对市场份额的寸土必争。在今年“6·18”期间，由微波炉品牌格兰仕引发的关于电商平台“二选一”现象的讨论，更是让竞争直接公开化。。

　　6月17日中午，微波炉品牌商格兰仕在其官方微博发布声明称其产品在某平台遭受搜索异常，并认为异常原因是因为对拼多多的拜访：“拜访拼多多以来，格兰仕在其他平台的搜索端陆续出现异常，导致正常销售遭遇严重影响，经过各方沟通，异常至今未解决。”

　　值得注意的是，早在2018年的年度财报发布后，拼多多创始人黄峥发布了上市后的首份股东信。在股东信中，他已经将“二选一”行为公开：“当前面临的‘二选一’会持续一段时间，但‘长期独家排他’是必然会被打破，是不可持续的。大体量的新电商是必然会出现的，不是现在的拼多多，就是未来的‘Costco+Disney’。”

　　针对此次“二选一”事件，拼多多“百亿补贴”项目负责人宗辉表示，“二选一”是电商行业长期存在的毒瘤，“短时间内集中发动‘二选一’是部分电商平台牺牲了自己的长期格局、利益和口碑，来完成面前的kpi。”