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构建普惠金融“三维服务网络”


  做好客服热线提高金融服务质量

  随着银行卡、电子银行等远程业务的快速发展,客户服务的重要性日益凸显。为解决原有客服热线设计规模较小与庞大客户群体需求的矛盾,山西省联社围绕“小银行、大平台”的管理体制和运行机制,倾力建设全新的客服热线,全力打造涵盖全业务和全产品的客户服务平台。

  新的客服中心于2018年5月2日实现了全省话务的集中运营,为客户提供7×24小时优质服务。为规范客服运营管理,向客户提供标准化服务,山西省联社参照客服行业标准化认证体系,制订运营管理规范,明确了客户服务流程。为向广大客户和基层行社提供更加优良的金融服务,客服中心通过建立服务联动机制与信息联动反馈机制这“两个机制”,畅通各层级联络渠道,实现各业务条线与服务环节的互动交流、联动协作,及时反馈客户诉求,不断改进业务功能与服务流程,提升服务质量。

  目前,96518客服中心已累计受理话务量237.18万通、受理业务量167.38万笔。受理业务类型涵盖借记卡、信用卡、电子银行、柜面、贷款、理财等业务,服务质量得到客户认可,客户满意度为98.28%,在缓解柜面运营压力、延伸服务范围、优化客户体验等方面起到一定的积极作用。

  下一步,山西省农村信用社将着力推广移动金融、自助金融等新型电子服务渠道,有效延伸服务触角,提高金融服务覆盖率,持续完善普惠金融的“三维服务网络”。


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