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农村精细化管理的“李桥实践”


  加强队伍建设,提升管理效率。一是强化日常管理。做好常态自查,开展督查检查。二是深化教育培训。组织管理人员对重点工作、重大政策进行学习,提升理论水平;以现场观摩、实际模拟的形式,加强实际学习;结合各项重点工作,将管理人员安排一线工作,促进学有所成、学有所用。三是加强人员保障。严把选人关,抓好以基层支部书记为核心的队伍建设;严把用人关,挑选有担当、敢作为、有冲劲的机关干部到村任职;严把保障关,对表现优秀的管理人员进行表彰,根据工作量适当给予资金补贴,提供物质保障。

  (作者系北京市顺义区李桥镇党委书记)


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