◆夏晓波

    2014年9月，四川巨星集团在当地推出了“猪料联动”养殖模式，即企业与饲料经销商、养殖户订立“三合一”合同，建立长期战略合作关系，企业向签订合同的养殖户免费赠送新加系二杂母猪，提供优质饲料和技术服务。在短短不到一年的时间里，该模式迅速崛起并得到养殖户的认可和推崇。

    据悉，巨星集团于2012年从加拿大引进850头新加系原种猪，经过两年多攻坚克难，繁育出的新加系二杂母猪在生长性能、口感品质、经济效益等方面，比当前四川省内土杂猪具有明显优势。截至目前，该集团已向乐山、眉山、成都等地养殖户免费送出母猪近万头，为他们增加收入上亿元，其经验与做法值得学习借鉴。

    一是“猪料联动”为养殖户解决了最棘手的换种资金昂贵的难题。目前，生猪养殖正处于粗放管理向集约化和产业化转型的关键时期，品种改良的有效性、科学性和持续性对养猪业的良性发展意义重大。然而，良种母猪价格昂贵，且“可遇不可求”，给养殖户带来沉重的负担，“猪料联动”则在订立“三合一”合同的基础上，将良种母猪免费赠送给养殖户，极大地带动了他们养猪的积极性。

    二是“猪料联动”为养殖户提供了切合当地实际的技术服务。由于同属既得利益者，该集团想养殖户之所想、急养殖户之所急，在每个分公司或经销点配备专业技术服务团队，提供从种猪进场前的硬件设施改善指导，到进场后每头种猪的4个关键时期的体检，以及随叫随到的全天24小时跟踪服务，帮助养殖户解决栏舍保暖降温、通风去湿、怀孕产仔、疫病防控等实实在在的问题。

    三是“猪料联动”为企业及其饲料经销商发展壮大，赢得了可观的经济效益和无穷的动力源泉。该集团具备了足够大的优良种猪生产规模，可以为更多的养殖户提供良种母猪，在价位相差不大，且技术服务实力雄厚还周到的前提下，养殖户出于对“三合一”合同的履约也好，或是对集团的感恩也好，亦或是信任“种猪提供者配套的饲料更正宗”的想法也好，他们都会毫不犹豫选购该集团生产的优良饲料产品，而饲料经销商作为中间环节，其服务和受益方式更是多种多样的，从而最终形成良性循环。

    明者因时而变，知者随事而制。尽管“猪料联动”模式在四川取得了良好的成效，为促进农业增收和推动产业发展提供了有益的探索和启示，但是，我们不能简单地照搬、照抄，而是要结合实际，走出一条适应自身可持续发展的养猪产业化之路。