本报讯（陈炎茂 记者 马健 郑可欢） 近年来，农发行云浮分行立足支农的根本职责，围绕广东省云浮市加快基础设施建设，主动承接珠三角产业转移的机会，从研究寻找地方经济发展规划与业务发展的结合点出发，走出了一条“民生为主、政府主导、平台运作、典型示范”的支农道路，打开支农新局面。

    云浮农发行，一个地处偏远山区的农业政策性金融机构，仅用三年，从弱到强，从小到大，从被动到主动，从消极到积极，从长期亏损到盈利翻番，从各项考核指标全省落后到保持前列，从无名到荣誉……，成功探索实践了一条科学发展的途径，在履行信贷支农职能中走出坚实的步伐。至2011年11月末，该行贷款余额18.56亿元，存款余额24.94亿元，存款比贷款多6.38亿元，经营资金成本大幅下降。对比2007年，贷款余额增长6倍多，存款增长25倍多，利润增长50倍多。

    云浮市政府自筹项目资本金困难，该行提出了符合市情的操作模式，即“政府主导、企业参建、专项补偿”，一举打破了支农的瓶颈。在贷款运作方式上该行推行了“市场运作、财政支持、商业化运作”的支持模式，大力支持有较强实力的经营性项目，优先支持对未来财政增长有支撑作用的涉农重点项目，增强贷款偿还的能力。

    仅两年多，该行贷款涉及路网、水网、农业基础设施等多个具有重大带动作用和影响的项目，有力支持了当地农业生产基地设施建设，改善了生产条件，使信贷支农工作与政府建设新农村的政策统一起来，达到互惠共赢。2007年，该行发放3000万元项目贷款对西江干堤和内堤进行加固改造，工程竣工后不久西江即遭遇50年一遇的洪峰，加固改造后的西江干堤和内堤却没有发生一处崩堤、缺堤现象，有效保护了区内4万多亩的农田和经济作物生产，经济损失降至最低点。