本报讯(陈炎茂 记者 马健 郑可欢) 近年来,农发行云浮分行立足支农的根本职责,围绕广东省云浮市加快基础设施建设,主动承接珠三角产业转移的机会,从研究寻找地方经济发展规划与业务发展的结合点出发,走出了一条“民生为主、政府主导、平台运作、典型示范”的支农道路,打开支农新局面。
云浮农发行,一个地处偏远山区的农业政策性金融机构,仅用三年,从弱到强,从小到大,从被动到主动,从消极到积极,从长期亏损到盈利翻番,从各项考核指标全省落后到保持前列,从无名到荣誉……,成功探索实践了一条科学发展的途径,在履行信贷支农职能中走出坚实的步伐。至2011年11月末,该行贷款余额18.56亿元,存款余额24.94亿元,存款比贷款多6.38亿元,经营资金成本大幅下降。对比2007年,贷款余额增长6倍多,存款增长25倍多,利润增长50倍多。
云浮市政府自筹项目资本金困难,该行提出了符合市情的操作模式,即“政府主导、企业参建、专项补偿”,一举打破了支农的瓶颈。在贷款运作方式上该行推行了“市场运作、财政支持、商业化运作”的支持模式,大力支持有较强实力的经营性项目,优先支持对未来财政增长有支撑作用的涉农重点项目,增强贷款偿还的能力。
仅两年多,该行贷款涉及路网、水网、农业基础设施等多个具有重大带动作用和影响的项目,有力支持了当地农业生产基地设施建设,改善了生产条件,使信贷支农工作与政府建设新农村的政策统一起来,达到互惠共赢。2007年,该行发放3000万元项目贷款对西江干堤和内堤进行加固改造,工程竣工后不久西江即遭遇50年一遇的洪峰,加固改造后的西江干堤和内堤却没有发生一处崩堤、缺堤现象,有效保护了区内4万多亩的农田和经济作物生产,经济损失降至最低点。