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    郭铁林陷入了深深的思考中。多少个不眠之夜,他反思着企业所走过的每一步……

    上世纪90年代,改革开放的大潮风起云涌,乡镇企业更是蓬勃发展,仅北京市密云县服装企业就有一百多家,没有先进的管理体制,没有自己的服装品牌,企业为了低廉的加工费互相倾轧,拼的只能是廉价劳动力。让父老乡亲走上富裕道路,把企业做大做强就要改变这些。

    Aokesite(奥克斯特),女儿不太熟练的英语把郭铁林从梦境中惊醒。望着可爱的女儿,你说什么,奥克斯特?好,就叫奥克斯特!郭铁林要做自己的品牌,要冲出大山,走向全国,走向世界。

    斗转星移,1998年8月,在密云县经济开发区,北京奥克斯特服饰有限公司宣告成立,从此,郭铁林董事长怀揣着梦想,带领着奥克斯特人开始了万里征程。

    优美的旋律

    海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。

    飞出大山的郭铁林,踌躇满志,多年积累的管理经验和专业技能也发挥到了极致。他像一只雄鹰翱翔在蓝天,搏击在市场经济大潮的“自由王国”中。

    在燕北针织服装厂多年拼搏的经验告诉郭铁林,一家企业若没有一个良好素质的员工队伍、团队精神和专业技术人才,是不可能在市场经济的风浪中站稳脚跟,更谈不上让企业和产品走向世界。

    万事开头难,郭铁林边创业,边打造奥克斯特品牌,他深知品牌对企业的重要性。老员工们都知道,他们的董事长全身心投入在企业,一个月不回家是经常事。为了把握销售商机,郭铁林和伙伴们先后多次到浙江、江苏、广东、福建、上海等地考察学习。凭着执着的追求和艰苦努力,奥克斯特品牌以时尚的款式、可靠的质量,一炮打响。1997年,在大连国际服装服饰博览会上,奥克斯特产品获得了大扬杯金奖。奥克斯特在服装业小有了名气,近百家客户随之而来,这让郭铁林更坚定了做自己品牌的决心。

    初战告捷,郭铁林又开始大力实施自己的“人才兴企”战略,建立起引进、使用、留住人才的良好机制。他处处为技术人员考虑,以感情留人、事业留人、待遇留人,是郭铁林吸引人才发展企业的诀窍。2010年年底,企业积极引进高学历人才,吸纳了大、中专毕业生及博士、硕士生等160多名高级管理、技术、营销人才。按照“信任、放权、支持、监督、奖励用人方针和“有德有才破格重用,有德无才培养使用,有才无德限制使用,无德无才坚决不用”的用人原则,奥克斯特建成了一支“学历+经验”型的年轻化、知识化、专业化的干部队伍。有了顶尖的专业人才,有了良好的企业发展规划和管理制度,奥克斯特在发展的道路上一步一个脚印,企业的规模逐年扩大,企业的效益逐年提高。

    “不义之财不可取”,“言必信行必果”,这两句古训可以说是郭铁林的座右铭,也是他经商所遵守的原则。

    长期以来,奥克斯特的代理商、客户有增无减,人们愿意和郭铁林打交道,即便是在全球经济危机时期。虽然这与郭铁林喜欢交朋友的性格有关,但是,最主要的还是他做生意的诚信。郭铁林认为,做生意要讲仁义道德。在和客户谈生意时,你要为客户留下利润空间,而不要处处为自己着想,靠一时的骗人术赢得不义的金钱,再多也不要。

    说到诚信,要先看看奥克斯特员工的质量意识。在郭铁林的心中,质量是企业的生命,是至高无上的。员工们自觉遵守严格的工艺制度,从没有丝毫的怠慢。一次,抽查一批准备出厂的皮鞋时发现了问题,郭铁林知道后,毫不犹豫地承担了上百万元的经济损失,准备提货的客户感动得伸出了大拇指。事后郭铁林感慨地说:“质量是诚信的保证,没有质量怎能有诚信。”

    是啊,郭铁林把诚信视为企业的生命,视为品牌的血脉,坚持把优质的产品和优质的服务奉献给广大消费者。多年来,奥克斯特和它的品牌从来没有接到过投诉,深受广大消费者欢迎。

    在企业,郭铁林对员工同样一往情深。只要员工有困难都会得到他的帮助。

    2004年夏季的一天,郭铁林得知一名刚进厂不足3个月的工人家属遇到车祸,他急忙了解情况,并亲手将3000元慰问金交给了那位职工。面对员工的困难,郭铁林总是伸出援手,员工感谢他时,他总是说:“能为别人做一点事对我来说是莫大的满足,我很欣慰。”


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