陈开冬

    据媒体报道，近年来，宁夏回族自治区石嘴山市惠农区建立健全干部“干事档案”机制，治理干部队伍中存在的“推、扯、拖”和“懒、散、庸”现象，进一步确立“干好干坏不一样，实绩多者实惠多”的干部选任导向。这一做法值得借鉴。

    现实生活中，确实有少数干部抱着“干好干坏一个样”的心理，消极对待本职工作、群众工作。有的干部虽说干工作没做多少事，甚至不作为、慢作为、乱作为，但搞应付、做表面文章很有一套，在领导和组织面前善于汇报或表现，说得头头是道。结果在选拔干部时令那些平庸之辈、投机取巧之人占了便宜，而让那些老老实实干实事的同志被埋没。

    出现这种情况，一方面，说明有的上级领导只重视听取汇报，忽视实际情况，有失察之过；另一方面，也说明对干部的工作落实缺乏有效监督，缺少一本对干部的办事情况进行详细记载的“干事档案”。

    因为，有了“干事档案”，干部有没有做事，做了哪些事，作风实不实，就有据可查。组织上想了解干部的工作情况，只要打开它，哪些人是真心实意干事的实干家，哪些人是得过且过混日子“老油条”，一目了然；还可以发现并纠正少数干部作风浮夸、急功近利，热衷于“数字出政绩”的问题。通过公开“干事档案”，干部的日常工作情况也会被置于组织和群众的监督之下，干部就会增强责任感和危机感，并形成注重创造实绩的良好风气，静下心、沉下身，努力促进各项工作有效开展。此外，还可以拓宽组织部门考察干部的渠道，让那些踏实干事、一心为民的好干部脱颖而出，而让那些在政绩上做表面文章和造假的人无所遁形。

    然而，“干事档案”能否发挥作用，还要有完善的配套措施跟进。要有一支过得硬的“干事档案”管理队伍。要做好日常管理工作，不定期将办事档案进行公示，接受广大干群监督，做好核实记载。对督查中发现的问题，要予以通报批评，对弄虚作假的单位及个人，要追究责任，确保干部“干事档案”客观公正。要把“干事档案”作为干部奖惩任用、评先评优的重要依据，使管人与管事工作同步进行，有效地加强干部队伍建设和管理。