□□田峰唐华文/图

    全国粮食生产大户梁彦和创办家庭农场18年来，累计为国家提供商品粮36000多吨，提供下岗职工再就业岗位20个。2010年，他又带头创办了鑫和水稻种植专业合作社，并成立了鑫和稻米加工厂，实现了从单一生产种植到农副产品精深加工、再到产品销售的产业化发展格局。他就是黑龙江省齐齐哈尔市泰来农场鑫和家庭农场场长，中共党员梁彦和。

    坚持：做大家庭农场

    1992年，42岁的梁彦和，抓住农场机车转让的机会，接手了两台东方红-802拖拉机，承包了200亩耕地。头一年下来，他的机械代耕不但没挣到钱，还赔了1万多元。但他坚持了下来。到1998年，他的家庭农场已经拥有耕地5000亩，拥有东方红—802机车3台，叶尼塞1台，插秧机4台，最好年份创效益20多万元。

    1998年一场300年不遇的特大洪水使泰来农场遭受灭顶之灾，老梁租种的5000多亩耕地全部被淹，损失近40万元。在其他职工纷纷弃耕的情况下，老梁又将职工不愿耕种的3000多亩水毁地承包下来。灾后的第二年，老梁种植水田4000亩，旱田3500多亩，被总局授予“种地大户五十强”称号。2004年灾后首次实现年盈利40万元的重大突破。

    创新：组建起合作社

    2009年随着金融危机的爆发，有着40多年生产经营经验的梁彦和，更深深地感觉到，只有走合作化的道路，才能减少风险，降低成本，增加农业持续增收的保险系数。当年末，梁彦和组织原家庭农场的6名职工共同出资120万元，组建了全场第一家合作社——齐齐哈尔农垦鑫和水稻种植专业合作社。随后合作社又出资600多万元，建起了年处理3.6万吨的稻米加工厂，申报了2000亩有机水稻食品产地认证，注册了嫩鑫牌大米商标。之前还聘请了农机校毕业的大学生担任农机服务站站长，使家庭农场农机管理实现了规范化。

    2010年末，梁彦和种植的5000亩优质水稻喜获丰收，平均亩产达到650公斤，生产粮食3250吨。这些粮食老梁计划全部通过合作社稻米加工厂进行精深加工，并且要把自己的产品打进北京，打进超市，让全国人民都能吃上自己种的米。

    奉献：乐在回报社会

    十几载的打拼，梁彦和由一个普通的农业工人，逐渐成为了垦区有一定经营规模和经营实力的农业大户，率先走上富裕道路。而作为一名党员，无论是在抗洪抢险的紧要关头，还是在建设新农村的大潮中，他都一马当先，被农场领导认定为是能够调得动、立得住的党员大户。他的家庭农场，每年还义务承担全场的农业新技术、新品种推广和试验。

    第二作业区有一名叫魏友的困难户，十年前从外地住进后，老梁坚持年年免费为他代耕土地，从未收取过一分钱费用，据不完全统计，光是为全场困难职工群众出车代耕这一项，老梁每年都得搭上1万多元。他的家庭农场常年安置困难职工10人，临时用工上百人，工资标准都是全场用工最高的。现如今，在老梁的家庭农场上班的职工基本都脱了贫。