在湖北蕲春县蕲州镇潘湾村的采访给记者留下了深刻印象。29岁的童秀玲和丈夫在外打工几年，2010年花十多万元新盖了一栋2层小楼，并在二楼卧室铺上了木地板。她很自豪地说：“城里有的我们都有，城里没有的我们也有。”她属于典型的新生代农民，自信、见过世面、追求生活品质、渴望向城市生活靠近。眼下像她一样的新生代农民正成为农村消费的主力，这其中潜藏着巨大的消费潜力。

　　谁能抢占先机谁就将赢得市场。由此，众多行业内领军企业不约而同将发展战略瞄准了农村市场。

　　下乡路能否越走越宽广？

　　试点活动如果能够大面积铺开，对于农民而言当然是好事。但是试点企业却都流露出为难之色。刘晓俊说，只是在企业生产基地附近的重庆、四川开展了试点。他算了笔账，如果销售5亿元，公司为建材下乡让利20%的话，就相当于让利1亿元，公司的压力非常大。而其他试点企业也表示，下乡产品本身利润很薄，加上三四级市场路途较远，物流成本和售后成本都相应增大，一减一增之后企业面临巨大考验。

　　中央财经领导小组办公室局长王韩民说，建材下乡特别是木制品下乡符合我国基本国情和产业政策，要充分把各方面的积极性调动起来，保证建材下乡能够长期持续地发展，真正将这项惠农政策落到实处。

　　中国林产工业协会秘书长石峰表示，木制建材下乡是大势所趋。但是工作如何开展？如何克服眼前遇到的困难？如何将这项既能拉动农村市场、支持新农村建设，又能促进企业发展的举措深入持续地开展下去？协会将联合企业做进一步的思考和探讨，也希望国家给予更多关注。