华维构建了两大传播平台，一是创立了“中国灌溉合伙人大会”，二是开设了“华维农科大讲堂”，通过这两大平台，践行传播智慧灌溉和现代设施农业理念、传递技术应用的行业责任。

　　“华维农科大讲堂”是华维为应对新冠肺炎疫情于今年2月25日开通的线上公益讲堂。2月26日，农业农村部全国农技中心首席专家高祥照在此开讲《科学灌溉与农业生态》，吸引了4400多位业内人士。记者查询得知，短短一个月，大讲堂已有5853位粉丝，访问量超过了5.73万。

　　今年3月29日，华维第一次通过线上方式发起第六季中国灌溉合伙人招募活动，学员人数达到了4200多人，是之前线下合伙人大会的近50倍。

　　协同创新　优化产业生态

　　3月26日是华维的十九岁生日，华维以精心组织一场现代农业协同创新模式研讨会的方式庆祝。当记者亲眼目睹了研讨会期间的华维方舟计划发布会后，不得不为华维品牌再造价值的努力所折服。

　　华维方舟计划是华维为了从智慧灌溉服务商上升到设施农业整体解决方案服务商而定制的计划，通过这个计划，实现从业务聚焦到客户聚焦的战略转型。很显然，这是基于华维对行业协同创新模式及挑战的分析认知，基于华维品牌面临的挑战和迭代，是一个行业领导品牌的战略眼光和追求。

　　据了解，通过实施该计划，华维品牌不但提出了“产业生态化、营销合伙化、团队社会化、公司平台化”，还找到了实现的途径，即整合资源、协同创新。

　　为了实施好华维方舟计划，华维在已经有院士专家工作站、上海节水灌溉工程技术研究中心等协同创新平台的基础上，又成立华维农业规划设计（乡村振兴）研究院，聘请了上海交通大学新农村发展研究院常务副院长周培教授、同济大学徐立鸿教授、上海交大王世平教授、河海大学陈金水教授等在内的专家。

　　在中国农业迎来结构调整的新时代，对于一个初出茅庐的新生品牌来说，通过这些战略战术形成忠诚度、知名度等品牌资产，业界不会讶异。但对于华维这样拥有100多项专利、20余个软件著作权证书的领军企业来说，如果没有自我审视、自我否定的勇气和魄力，几乎不可能实施如此品牌价值再造的战略。

　　在现代农业协同创新模式研讨会期间和华维签订战略合作协议的上海强丰投资集团有限公司董事长吴连强告诉记者：华维品牌的口号是让天下种植者轻松赚大钱，用最朴实的话语传递了品牌的志向和情怀，我们希望同华维品牌一起走向全国。

　　强丰集团是深耕上海市场的农业综合服务商，从社区服务板块出发，先后拓展到农产品供应链板块、农产品需求侧板块、农业文教休闲旅游板块，强丰集团联手华维集团，无疑是对华维品牌价值实实在在的肯定。