记者看到，在这个新区内，有学校、养老中心、自来水厂，不久后还会有卫生院、车站、二期项目等。值得一提的是，人口集聚后，创业园内不仅设施一应俱全，还配套建设了1000亩的工业用地。企业入驻后，下山农民在家门口就能上班。

　　据澄照乡党委书记胡卫林介绍，目前，创业园已引进总投资6.9亿元的幼教木玩产业园，三年内可提供3000个以上岗位。澄照是茶叶种植之乡，茶叶采摘忙在上半年，工厂则下半年用工量大，一头一尾，正好错开，因此这两年，农民增收显著。

　　景宁的农民创业园，是丽水农民易地搬迁的一个缩影。丽水百姓居住分散，地质灾害频发。2000年后，各地有序引导农民下山脱贫，出政策、建小区、配产业。截至2018年底，已有超过38万农民下山，占全市农村总人口的21％，其中整村搬迁就有1902个。

　　黄力量认为，高山远山、边远库区等地村庄，本来就资源匮乏，大多又是生态敏感区，经济发展缺乏各种要素支撑，政府与其投入大量资金用于基础设施建设，不如绕过搬不走的山，借助易地搬迁的集聚发展，来实现脱贫、解危、水源保护、生态修复、乡村振兴等的共赢。

　　丽水一手做“居住文章”，另一手则苦下“产业功夫”，通过要素集聚、改革配套等，让农民搬下山后，稳得住、富得起。2001年，云和县就提出“小县大城”战略，先后建成了48个异地安置小区。如今，全县近80％的人口在县城居住，93％的学生在县城读书，96％的企业在县城发展，城镇化率近70％。

　　记者看到，通过十多年坚持不懈抓易地搬迁工作，一大批传统村落在丽水得到有效保护，为后续整体开发运营守住了资源。现在，工商资本进入后，很多村成了民宿、文创、康养等新型业态的聚焦点。与此同时，住、业、人的统筹集聚，也为山区农民找到了一条致富道路，农民收入增幅连续10年位居全省首位。

　　据了解，目前，丽水已形成了小县大城、众创空间、解危除险、幸福社区四种县域的易地搬迁模式。而针对仍有4.2万余户农户住在“背山面水”有潜在威胁区域的情况，2019年，丽水全面启动“大搬快聚　富民安居”工程，计划在5年内完成15万山区农民的搬迁任务。

　　品牌化：打通“两山”转化渠道

　　“85后”姑娘张建芬，身着白色风衣，手持白色手机，驾驶白色奥迪轿车，种植的作物都是“白色系”——白色的黄瓜、茄子、辣椒等，就连基地所在的山头也叫白鹤尖。

　　张建芬头脑活络，2014年刚入行时，就将“白鹤尖”注册为商标。此山在云和县小有名气，但推向市场后，却无人问津。在参加完一场品牌培训后，张建芬豁然开朗。

　　丽水生态农产品众多，却很零散，主体又普遍偏小，单品类品牌不足以带动全域农业发展。于是，丽水在2014年推出了全国首个地市级的全品类区域公用品牌“丽水山耕”，由政府进行背书，组建国企农投公司负责运营管理和传播推广。

　　张建芬看到后，马上申请加入市生态农业协会，成为首批授权使用“丽水山耕”的会员。还别说，初出茅庐的小姑娘，仿佛一下子找到了门道，产品经营得风生水起。除了网上卖、做定制，近两年，张建芬的产品还打入了民宿市场。

　　谈及丽水民宿，与当地“业”的统筹密不可分。从2013年开始，市里每年投入1000万元，重点用于农家乐和民宿示范项目建设。7年间，丽水累计发展4300多家农家乐、民宿。在做法上，丽水同样采取品牌化战略，取名“丽水山居”。

　　吃住自古难分家，“丽水山耕”和“丽水山居”的联姻自然也水到渠成：农产品摇身一变成了旅游地商品，农家乐、民宿里专门设置了货架专柜。对于经营业主而言，通过推销“丽水山耕”产品，也能增加经营内容。

　　之后，丽水的“山上文章”又添新成员。面对日益火爆的乡村旅游，“丽水山景”品牌应运而生，同样覆盖全市域。3个品牌气质相投、门当户对，在各种场合经常相互植入、相互代言。

　　在黄力量看来，品牌绝不是取个名字这么简单，其背后是一种系统化、差异化的战略思维，既能通过这样一个载体，将分散的资源进行紧密整合，又能直接帮助相关主体将产品推向大市场，并实现溢价销售，同时还能借助品牌之间的强强联合，进一步提升综合价值和竞争力。

　　尽管丽水的“三山”联姻才刚起步，但在丽水，品牌已发挥出重要价值，成为生态产品价值实现的“金钥匙”，也日渐成为一种共识、一种黏合剂。而如今，说到丽水，人们不再有“偏僻落后”的刻板印象，取而代之的都是“绿色生态”“健康养生”等标签。