“一体两翼”开创“光明”新路径

本报记者　王紫

　　

　　

　　

　　

　　前进农场番茄产业园的技术员正在查看苗情。

　　

　　编者按　光明食品集团是上海农垦在集团化改革的基础上，打造集现代农业、食品加工制造以及食品分销为一体，具有“从田头到餐桌”完整食品产业链的综合食品产业集团。在明确“一体两翼”产业布局后，光明食品集团朝着筑牢上海这座特大型城市主副食品供应底板的目标又迈进了一大步。当前，面对新形势，集团在体制改革后经济如何高质量发展？如何在深化改革中描绘崭新蓝图？请看本期“农垦改革百场行”之“光明食品集团篇”。

　　1950年3月，时任上海市市长的陈毅同志亲自参与筹划在苏北人民行政公署台北县（今江苏大丰）建立上海垦区。

　　1960年，为了响应党中央“大办农业、大办粮食”的号召，解决当时上海市和全国农副食品供应短缺的难题，上海市委决定围垦滩涂，建立城市副食品生产供应基地。

　　上世纪90年代，上海农垦提出了“提高农业、发展副业、主攻工业、开拓第三产业，综合经营、全面发展；坚持参与城市改造，参与浦东开发，参与国内外市场竞争”的经营方针以及“立足农场、办好农场、走出农场、面向全国、跨进世界”的发展战略。农垦经济迅速发展，职工生活水平明显提高，成为全国最早实现集团化改革的垦区之一。

　　近年来，光明食品集团坚持“一体两翼”发展思路，以深耕食品产业为主体，以拓展金融和物流地产两大产业为两翼，形成了良性互动、相互促进的发展态势，创造了一个又一个新篇章。日前，记者走进光明食品集团，探究其发展背后的动因。

　　

　　“一体两翼”　70载深耕主业

　　“通过一年多来的摸爬滚打，我们的番茄创业团队走访了国内很多温室基地，参加了多次学术论坛和展会，为的就是掌握温室种植番茄的核心技术。”前进农场党支部书记袁伟对记者说，现在团队配套建设了先进的肥水灌溉系统，大大提高了番茄产出效益，目前在上海各大市场销路都很不错，丰富了市民的菜篮子。

　　“坚守农垦使命，筑牢上海的‘米袋子、菜篮子、奶瓶子、肉案子’，这是我们义不容辞的责任。”光明食品集团党委工作部副部长姚天文说。

　　作为有着70年历史的农垦企业，光明食品集团始终坚持深耕食品主业，大力发展乳业、糖业、肉业、粮油、蔬菜、水产、现代农业、分销零售业，为上海的城市建设和发展承担了农副食品生产供应的“国家队”重任。

　　2006年以来，在政府的推动下，光明食品集团多次实施重大产业重组和资源整合，蔬菜集团、良友集团、水产集团、皖南农场等先后进入光明食品集团。集团围绕做大做强做优食品主业，不断调整发展战略，理顺食品全产业供应链、价值链、协同链。

　　一个普通工作日，记者来到位于上海市青浦区的西郊国际农产品交易中心。这里的车辆川流不息，装运井然有序。走进园区，蔬菜、果品、肉类、水产等不同类别的商品琳琅满目。“新建的市场既现代化又干净规范，现在每个摊位可以租个165平方米的冷库进行仓储，很方便。”第一批入驻的商户崔光明向记者介绍。

　　“通过席位二维码实现经营户资质和商品流向信息台账电子化，只需轻松一扫，便可实现商品来源可追、去向可查、过程可控、责任可究，为市民‘舌尖上的安全’再添一道保障。”蔬菜集团业务管理部总经理助理邬佳昊说。

　　为了保证食品安全，园区全面覆盖电子监控系统，通过监控室内的大屏幕，可以清晰看到所有车辆从进入园区进行交易到最后离开的整个流程。

　　保障市民菜篮子的根本在于农民的菜园子，多年来，西郊国际农产品交易中心以市民、农民“双满意”作为衡量工作成效的标准，组织骨干力量深入全国主要蔬菜产区，走基层、跑田头、进农户，送种子、送技术、送信息，对接建设了全国130多家蔬菜生产基地。截至2018年，对接了山东、海南、江苏等12个上海市外延蔬菜生产基地，并以大数据分析为依据，探索解决供需平衡的难题，用“互联网+智慧食安”的技术，实现市场与基地在食品安全、田间管理、食品追溯的共建共享。

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