烘干机投入使用后，纪明却并不满意。他嫌买回来的烘干机效率有些低，完不成每天的任务。于是，纪明拿来图纸，自己查资料准备对机器进行改装。
　　回家看到满地的零件，父亲火冒三丈：“刚买回的机器好端端的给拆了，难道厂家的机器还不如你改的好？”
　　在纪明和工人的努力下，3天后，烘干机改装好了，每天能处理玉米400多吨。老纪有点不好意思。
　　日子好起来了，父子俩的争吵还是没少。
　　2016年秋天，村民王大爷家要卖水稻，可纪明看后认为质量较差，不愿意收。王大爷找到老纪，想通融一下。
　　“都在一个村住着，你就给他收下，种田都不易。”老纪有些命令的口气。
　　“俺们现在跟人家大公司合作，人家看中的就是质量，这么做不是要砸招牌吗？”纪明也火了。
　　最终，老纪妥协了。如今，老纪的合作社与中粮集团签订了合作协议，帮助该集团收购玉米、水稻等粮食，同时还建立了标准化的储粮库，作为中粮集团的粮食储备基地。粮食种植、良种培育、机械化收割、优质粮存储。老纪的合作社已经在当地有了名气。合作社已发展到拥有玉米种植土地1.2万亩，水稻3000亩，2016年给社员分红46万多元。
　　“今年，我还打算盖一栋现代化的办公楼，买几台无人机进行病虫害防治，同时引进一些经济作物，让种植结构更加多样化。”纪明告诉记者。
　　老纪则把记者拉到一边，“没想到种了一辈子地，让这小子给收拾服了。”
　　纪明也告诉记者，自己准备报一下成人自考，利用业余时间学学农业知识，“让自己也成为一个有知识有文化的新型农民。”（记者 刘洪超）

新型农民 向我们走来

老纪小纪之争，说到底，是“谁来种地、如何种地”之争。
　　牛耕田，人割禾，弯腰弓背几千年，这是老纪的经验；不用铲，不用蹚，科学种田省时间，这是小纪的实践。显然，当前农业生产方式发生了巨大变化，老纪的一些经验已经落伍，现代农业的建设主体，还得是小纪这样有文化、懂技术、会经营的新农民。
　　而新农民“如何种地”的先进理念，靠的是学习培养。一方面，可鼓励高等学校、职业院校开设相关课程，培养一批乡村有志青年；另一方面，可探索政府购买服务等方式，发挥企业培训主体的作用，根据市场需求，对现有农村能人因材施教、培训升级。
　　“有人种地、学会种地”还不够，还要让人能“安心种地”。首当其冲的，就是要建设农村基础设施，补上道路、电力、水利以及文化、卫生等设施短板；其次，盘活农村“沉睡资本”，深化农村土地制度和集体产权制度改革，在保障农民权益的基础上发展现代农业。第三，建立适合农业特点的金融体系，让钱能流到农村。
　　人才诚可贵，环境价更高。只有为新农民创造更好的务农环境，才有其施展抱负的空间。（吴 丹）