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农资零售 不过是一个圈套?_农资市场


  自然本身就是一种生态的循环,各个环节良性,整体仍然良性,尊重生态之间的关系,促进声带的循环,保持生态的平衡,才是农资零售业者最该关注的事情,这不是唱高调,而是将来你还能不能从事农资经营这项工作的条件。再者,我们也是健康生态的受益者之一,没有理由不主动关注生态圈!

  循环圈

  我们排泄的东西,最后又回到了我们的身体。看似有点反胃,但这确实是真的,这就是自然的大循环,能量必然守恒,只是形态不一样的而已。

  我们农资零售从业者,也是这循环中关键的一环,也就是我们投入的东西,最后还要回到我们这里,那我们就知道该做些什么了:生物的、可降解的、危害最小的、经济环保的、高效而低用量的、能不用就不用的,先不谈这类的“大道理”,还是回到经营上:十年后,土地还是那块土地,我们还是从事农资零售的我们,我们还能管理好或者指导好这块地吗?

  这个问题,我想我们必须要考虑,如果答案是肯定的,那么我们现在就不许考虑循环问题,我们现在对这块地的所有付出,就决定这块地未来的产出,我们要收获长久,那么首先就要有养地的概念,不断给养,不断给予,才可能有未来的持续收获。道理就这么简单,做与不做,看你自己!

  价值圈

  最后谈谈价值圈,没有增值,我们存在就没有任何意义!这和活着与有意义的活着一样的道理,每个人都不希望白活,每个农资零售从业人员也不希望被用户称为剥削者!所以,我们必须不断创造价值!

  我觉得农资经营就是个入口,放大一点看问题,价值性会更大!前几天和一位厚天经纪人聊天,就谈到类似的问题,用户一定要种地,选择与不选择厚天是与我们有关系的,所以我们就要给用户们一个选择厚天的充分理由,这就是我们应该做的最重要的事情!简而言之,厚天若能为用户创造更多的价值,用户就会选择厚天,反之,无论怎么营销,结果也好不到哪里去!这是自身价值,还有一个层面是挖掘周遭的价值、上下游产业链的价值,这才能构成一个相对完整的价值圈,才是有做的意义的价值圈。

  圈的部分都是谈定位与思想,而套的部分则是谈实现和动作。

  讲套路

  谈个“失败”的案例,厚天所在的区域,大葱种植面积很广,斑潜蝇是很大的一个问题,所以之前每年的用药量还是不小的,要不然怎么会有“神农丹”的问题出现呢!当然,最近几年,政府严格管控,种植户的意识也逐渐提高,这类事情就基本绝迹了。但是,市场上就出现了很多“神肥”:专治斑潜蝇!对于植保出身的我,曾经对一个拿类似产品到我店里的人说:如果肥料可以办到这个事,那我的植保专业就白读了,为了曾经的经历,我不做这类产品!结果,这类产品仍然大行其道,厚天到现在还是没有这类神肥,用的还是农药

  在生意上“感觉有点后悔”,错过了一个行业的“大风口”,且不论对与否,但就这个事情来看:套路没整对,错过了“发展”!也不知道自己做了,结果很怎么样,总之到现在还是坚持不去做,仔细想想,这也算是厚天自己的“套路”吧。

  一整套

  单个动作叫套路,套路的总和就是一整套。一整套的规范流程,将会成就很多伟大的梦想,即使农资零售,也一样可以的!没有太多研究同行们的做法,厚天是这样做的:广而告之厚天可以做什么,亲密接触体会厚天能做好什么,反复验证厚天有哪些不一样的,坚定信念和厚天共同收获!反反复复坚持了很多年,就有了现在的厚天!

  有朋友问我,厚天用的什么套路,我就这么回答他,他还想刨根问底,质疑哪有如此简单,我回答:确实不是那么简单,每一项都包含很多的作动,比如厚天农技占领村委会,厚天农资节,厚天登门季,厚天销夜之战,厚天经纪人,厚天土著人以及厚天满地方案和驭逸营联盟等等,我们打个包,这就是一整套!而且还在不断完善和修正当中,改进永无停止,但一整套的连贯设计和动作,是一定要有的!

  安全“套”

  乍一看,讲到生理卫生上去了!莫误会,实在想不出什么更扎眼的词汇来“吸引你”了,就弄了个如此强烈的词汇来表达自己意思!这讲的是安全观的事,一定把非安全的一切放在套子里,装起来,决不能让它跑出来!


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