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谁来给农资经销商一个支点_农资市场


  如何解决这个问题,一是要适才适用,严格把好招聘关,最好能够本土化;二是建立共同的事业;三是建立内部沟通机制及渠道;四是建立激励机制;五是培训;六是与员工共同分享。

  厂商博弈

  厂商之间是合作对立关系,两者达到平衡就可持续发展。处理厂商关系要懂得马斯洛需求层次论,不同层次的经销商需求不一样,要根据经销商不同需求分层,处理关系手法不能搞“一刀切”。


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