□ 常珍珍

“邢台西红柿老郝”、“安阳西红柿老高”、“石家庄西红柿老王”……王三忠的手机通讯录里存着许多这样的联系人。

王三忠是山西省潞城市成家川办事处神泉村党支部书记，也是幸福山庄种植养殖专业合作社理事长。“某地西红柿某某”是收购商的“代号”。为啥王三忠的手机里存着那么多“代号”？为啥要组建合作社？这还得从头说起。

神泉村气候、土质等条件适合旱地西红柿生长，早有种植旱地西红柿的历史，但一直规模不大，没有形成产业。一年四季，少有收购商上门，西红柿常常堆成“小山”却无人收购。老乡们有的蹬着三轮车出村去卖，回来后，除去开销和损耗，收入往往所剩无几。即便偶有收购商进村，也是压价压秤，价格由他们说了算。

乡亲们种植的旱地西红柿品质优良，

却没能转化为经济优势。老乡们单打独斗，不能抵御市场风险。在交易时，老乡们如何才能有话语权？

“散户抱团，成立合作社，破解‘小生产、大市场’困境。”一次开会时，相关领导的一句话让王三忠茅塞顿开。合作社成立后，王三忠省内省外跑市场，给旱地西红柿找“婆家”。

同是旱地西红柿，河南、河北等地2元多一公斤，神泉村几毛钱一公斤，这在五年前，谁能相信？王三忠在河南、河北转悠了几天，一连游说了十几个收购商，谁也没把他的话当真。一气之下，王三忠把自己上千元路费“啪”地拍在了河南一位收购商手上：“你实地去看看，如果我骗你，这钱就归你。”

这一看，就打开了神泉村旱地西红柿

流向河南的市场。仅几天时间，这位收购商便联合另外几个收购商把神泉村种植的旱地西红柿“抢”光了。一个人的精力有限，王三忠就“游说”办事处相关负责人。办事处立即组织工作人员和老乡们一起跑市场。

第二年，又到了收获季节。一天，王三忠正在地里忙活，突然接到一个电话，说是来收购旱地西红柿的，因为没来过，手里握着路线图却不知如何走。王三忠立马放下手里的活儿，开车前往高速路口接车……随后，全国各地的收购商纷至沓来，云集神泉村。最少时，一天也有13辆大卡车上门收购。

合作社还聘请“田医生”———潞城市原

科协副主席贾双龙来村里坐诊，对症下药，为社员种植旱地西红柿“开药方”，或通过“视频医院”请专家为旱地西红柿“把脉诊断”，而且省农科院的三位教授长期驻扎在神泉村，为社员提供全程技术指导服务。

神泉村有480户，合作社带动了本村330余户种植旱地西红柿，面积达1000余亩。在神泉村经济总收入构成比例中，旱地西红柿占到72%。合作社还辐射带动了成家川办事处一半的村种植旱地西红柿，面积达3000余亩。就连平顺县苗庄、东青北、西青北等村的种植户也赶到神泉村销售旱地西红柿。现在，与收购商交易时，由合作社统一定价，再也不怕收购商欺行霸市了。

当乡亲们因种植旱地西红柿而数着大

把钞票、盖起新房、开上小轿车时，他们更加感谢合作社的带动，感念王三忠的辛劳。

2012年7月3日，在全国农民专业合作社经验交流会上，农业部表彰了600家全国农民专业合作社示范社。幸福山庄种植养殖专业合作社赫然在列，并在大会现场作经验交流。这回，长治农民专业合作社可在全国“露脸”了。

但是，王三忠在接受记者采访时却说：“旱地西红柿发展规划是上级领导做的，旱地西红柿是当地乡亲们种的。我们组建合作社，只是起了一点催化剂的作用！”

好一个“催化剂作用”！采访结束时，