人的精力是有限的,在同一时段面对如此多而繁杂的事务,靠的是什么?武四海的回答是:胸怀。这一点体现在管理领域就是要知人善任,把有能力的人放在合适的位置上,通过放权最大限度发挥每个人潜能。
骨子里,武四海是一位耿直的知识分子,崇尚知识和人格的力量。
作为知识分子,他对科研始终保持着热情。
在到中阿之前,这位天津大学的高材生一直专注科研,并赴英国深造,撰写的论文曾入选国际权威学术组织――国际科学技术协会和英国化学工程师学会所出版的刊物。在中阿期间,他依然不改科研人员本色,带领团队成功地改造了原法国工艺,将产能发挥到1.5倍,使得原装置专利持有人震惊不已。
作为知识分子,在社会责任和名利的天平上,他选择的是前者。
最典型的案例莫过于接手大峪口项目。1999年,这个位于湖北荆门市投资巨大的矿肥基地早已停产,数万职工及其家属嗷嗷待哺。节骨眼上,国家经贸委等部门领导想到了武四海,期望他出马。有人在一旁规劝:大峪口是火坑,千万别去。
站在今天回溯,武四海确有很多理由婉拒:修复工程浩大,多家国内外大企业在考察后都打了退堂鼓;自己的事业也正顺风顺水,趟这滩浑水实为不必。但正如后来我们所看到的一样,武四海没有为名利得失纠结,毅然承接了这个烂摊子,让一家濒临死亡的企业重生。
作为知识分子,他有一腔悲天悯人的情怀。
1999年,一位中阿农民工因违章操作而殉命,事后发现他是一名因家庭困难而辍学的高中生。获悉这一切后,武四海深受感动,决定发起成立撒可富教育基金会。2003年,基金会成立,武四海按照公司职工捐助总额的两倍出资20万元,并将多年来所获技术和管理成果奖励总计80万元全部划入撒可富教育基金会。据统计,截至目前,基金会累计资助贫困大学生700余人,资助总额累计500余万元。
尾声
《拒绝屈服》记述了作者和传主间的一段对话:“如果用一句话来为本书命名,您会选择什么呢?”“拒绝屈服!”这是一个曾经的行业翘楚对自己一生的总结,也是对后来者的勉励。
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