□本报记者翟怡婷

说周桂荣是开元集团的元老级人物一点也不为过，年过五十的她培养了开元的一批又一批新生代，而且很多人已成为集团公司的骨干，年轻人都亲切地喊她一声“周妈”。

“周妈”培养新人毫无吝啬，但绝对要求严格，在她手下干过的人没挨过批评的没几个，但都心服口服。她会要求年轻人留意她的业务电话，学习与客户的谈话技巧，必要时可以用笔记录下来；她会要求年轻人记录某地某时的供货需求，以便来年及时与客户沟通；她会要求年轻人努力干事，认真做人，下基层跑客户不能偷懒……

曾经有一位到新公司的年轻人，在别的部门业绩平平，考核中几乎要被辞退。周桂荣便主动向集团领导申请把这个人调入自己的分公司。她与这个年轻人诚恳地谈了一次话，帮他分析了做农资这个行业的辛苦，也告诉他勤奋与收获的关系，并指导他下基层跑销售。结果这个年轻人的销售业绩稳步提升，在负责区域业绩从零一下蹿到近2万吨。

其实周桂荣在农资行业里是半路出家的，在单位改制时让她牵头组建了化肥二公司。之后生意越做越好，每年为公司盈利七八百万。

这是周桂荣开始接触农资的第一步，也是走向广阔舞台的第一步。2003年，能源涨价，公司进货的款打了却只收到一半货物，领导让她在家休病假，那意味着周桂荣处在半失业的状态。为了寻找更宽阔天地，周桂荣进了开元集团，开始了又一段事业的打拼。

细想想这些年的打拼，因为工作忙她陪伴女儿的时间太少，她只给女儿开过三次家长会，分别在小学、初中和高中各一次。但女儿很理解她，也很支持她的工作，这让她多少很欣慰。

现在，她所在的公司的年销售规模在30万吨，并计划在今后的三年里以每年30%的速度递增，这将又是一次人生的挑战。

采访要结束时候，记者与周桂荣交换了名片，职务一栏去年还是总经理的她，名片上写着“四川省西南化肥有限公司副总经理”。她说，我在去年向集团领导提出退居二线，让年轻人接手更多的事情，才能更好地培养公司的新生代。虽然舍不得，集团公司领导最终还是答应了。

尽管如此，周桂荣还是年轻人心中的“周妈”。