董事长仲汉根：把产品当产业，把产业当行业

□本报记者王兆勇

在业内看来，辉丰股份无疑是江苏农药界杀出的一匹黑马。

“辉丰在没有上市之前，业内很少有人知道。去年成功上市后才有人吃惊地说，原来江苏还有个辉丰？！”这是江苏辉丰农化股份有限公司（下称辉丰股份）副总裁王兴林上市至今感触最深的一句话。

辉丰股份这匹黑马成立20多年来究竟有着哪些不为人知的成长故事？近年来辉丰股份频频曝出的负面传闻究竟是真是假？辉丰股份新一任领导班子又有着怎样的宏图壮志？本报将以系列报道的形式，对这些疑问逐一探问。

辉丰坚持把产品当产业做

江苏省大丰县因其“麋鹿故乡”的盛名为国人熟知。在过去20多年里，一家农药企业在这里悄然成长，近10年更是快速由小变大、由大变强。然而这一切却鲜为人知，直到2010年11月9日，该公司在深圳股票交易所正式挂牌上市，登陆资本市场。辉丰股份以一鸣惊人的方式引起了业内的关注。

成立于1989年的辉丰股份，1991年就已经与中国农业大学合作，进行农药复配和新产品研发。1997年，公司推出第一个原药产品———咪鲜胺之后，辉丰股份始终如一地坚持做大这一品种。经过10多年的发展，辉丰股份从最初年产20吨咪鲜胺的小原药厂，演变成大型股份公司。更有消息称，辉丰股份两年内就将咪鲜胺扩能至7000吨。据公司副总裁王兴林透露，截至7月份，咪鲜胺单品的国内销售额已达4700多万元，离年初定下的6000万元目标已相差无几。

据了解，辉丰股份不仅在咪鲜胺上做到了行业老大，同时也开发出多种原药中间体并推向市场。辉丰抢占市场的秘诀何在？

“这得益于与跨国公司的合作。我们认可国外公司的先进理念，生产中达到EHS（环境、健康、安全）的要求，并强化和扩展了产品链，以满足国外市场的需求。可以说，辉丰股份是世界农药的代工厂，我们的产品2/3以上出口，总体业绩非常稳定。”王兴林说。

公司副总裁陈晓东告诉记者，辉丰股份目前所有的产品项目，产能、产量和品质都是志在国内第一或世界第一。截至目前，辉丰股份咪鲜胺的产业化规模处于世界第一水平；辛酰溴苯腈产业化规模处于全球第二、国内第一的水平，氟环唑、吡氟酰草胺产业化规模处于国内第一的水平。

辉丰股份董事长仲汉根在IPO路演中“把产品当产业，把产业当行业”的说法，也许正是对辉丰股份发展模式最好的总结。

这样的企业很难得

在农药行业提起王兴林，几乎无人不知，丰富的农药研究和经营经历，使他成为业内传奇式人物。王兴林最先在西北农林科技大学当老师，之后历任山东京博农化有限公司总经理、深圳市瑞德丰农资有限公司（深圳诺普信农化股份有限公司前身）副总经理、成都皇牌作物科学有限公司董事长、西安农易达农业科技有限公司董事长等职。今年2月，经历长时间的考察之后，王兴林选择加盟辉丰股份。

“我之所以来辉丰，就是因为辉丰是一个能长期生存、能持续发展的公司，是有希望的企业。我在行业内干了几十年，这样的企业很难得。不然我也不会来。”王兴林如是谈起这次加盟的初衷。

“在中国，目前纯农药业务超过30亿元的农药公司还没有，上市公司中市值过百亿元的也没有。来辉丰，我就想和同事们一起，来做到农药销售30亿和市值百亿这两件事。不然我不会把自己的企业———西安农易达都放弃了，我只是想为这个行业做点事情，行业要健康的发展，还是需要像我这样的人来呐喊的。”王兴林说。

“这是一个难得的企业，从‘EHS’角度来看，如果辉丰股份不能生产农药，那么在中国就没有哪家公司能生产农药了。”王兴林说这番话，源于对辉丰股份管理工作的自信。他曾对中化研究总院李钟华副院长说：“您可以到我们辉丰去看一看。在中国找一两个在安全、环保与职业健康方面做得出色的车间，核心工厂都能找到，但如果一个工厂整体像辉丰这个样子，在国内可能不太好找。”