本报讯 （通讯员 孙斐）11月30日，大成农药召开管理控制项目启动大会，这标志着该公司管理变革工作全面展开。

大成农药是一家与共和国同龄的老国有企业，有着辉煌的历史。1995年上市，成为沪市第一支农业题材股。随着市场经济的发展，管理模式陈旧、干部职工思想保守等问题日渐突出，束缚了企业的发展。为此，大成农药邀请国内知名咨询公司———上海华彩咨询集团实施管理控制项目，对企业的组织架构、岗位设置、人力资源、薪酬体系、绩效考核体系等进行优化。

大成农药将以市场为导向，学习先进的企业管理控制模式、人力资源管理经验，激发干部职工工作积极性，强化执行力，激活企业发展的动力，为实现企业的腾飞奠定基础。