七是克服文化障碍。印度有悠久的文化历史，语言种类多，仅官方语言就有16种，方言更是多达几百种，农民都是讲本地方言，而且文盲率高，另外还有宗教种姓的深刻影响。印度有4大种姓，还有排除在种姓之外的大量贱民，高低贵贱分明，形成了一个存在巨大差异的社会和文化环境。高低种姓之间不仅不共事，甚至不来往，这给农村信息化的发展，缩小数字鸿沟带来很大障碍。克服这种障碍需要付出极大努力，有时不可能改变它，只能想办法顺应它。

　　八是争取社会效益和经济效益双赢。公营部门注重社会效益，但财力和人力资源有限，往往心有余而力不足。私营部门注重经济效益，有实力把事业做大做好，但不会去长期施舍“免费的午餐”。比较理想的模式是建立公私伙伴关系，政府倡导方向，营造政策环境，给予适当支持，企业按照经济规律运作，既有投入也有收益，携手取得经济效益和社会效益。