七是克服文化障碍。印度有悠久的文化历史,语言种类多,仅官方语言就有16种,方言更是多达几百种,农民都是讲本地方言,而且文盲率高,另外还有宗教种姓的深刻影响。印度有4大种姓,还有排除在种姓之外的大量贱民,高低贵贱分明,形成了一个存在巨大差异的社会和文化环境。高低种姓之间不仅不共事,甚至不来往,这给农村信息化的发展,缩小数字鸿沟带来很大障碍。克服这种障碍需要付出极大努力,有时不可能改变它,只能想办法顺应它。
八是争取社会效益和经济效益双赢。公营部门注重社会效益,但财力和人力资源有限,往往心有余而力不足。私营部门注重经济效益,有实力把事业做大做好,但不会去长期施舍“免费的午餐”。比较理想的模式是建立公私伙伴关系,政府倡导方向,营造政策环境,给予适当支持,企业按照经济规律运作,既有投入也有收益,携手取得经济效益和社会效益。