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行业须进行战略调整


□实习记者王兆勇

今年以来国内农药产业、国内企业整体效益的下滑明显,出口增长速度放缓,而进口增长速度有所加快。行业管理部门及业内权威专家认为,下滑的外因有国际经济大环境的影响,而内因则更重要,主要是行业的结构性问题。专家认为,农药行业必须对今后的产品和企业的战略定位进行调整。这是记者11月2日在厦门召开的2009年农药管理信息交流暨生物农药技术研讨会上获悉的信息。

专家之所以敢下断言称,行业效益下滑内因为主,是因为在全球经济形势下,国外农药企业与国内农药企业的效益出现了此消彼涨的状况。国外农药企业利润增长的主要原因是在本世纪初,国际六大农药公司进行了规模较大的兼并重组,在国际市场上资源的分配、战略的定位已经形成,现在已发挥了良好的效益。今年以来,虽然受到了金融危机的影响,但还是有很大一部分农药公司的业绩实现了增长,特别是利润。比如巴斯夫公司、FMC公司上半年的利润都有明显的增长(详见9月29日C1版、10月7日C3版)。这是值得国内农药企业体会和思考的。

而中国农药行业近几年的出口额虽然在增长,但利润却显现出下滑趋势。往年利润下滑的趋势被出口量的增长所掩盖,而今年在出口量也明显下降的情况下,利润的下滑就格外醒目。据截至今年9月底的数据显示,今年前9个月,农药出口量是78万吨,同比下降3.8%,纯收入仅为32亿美元,同比下降40%,平均出口价格4098美元/吨,同比下降38%。

目前中国农药行业有一部分产品是两头在外的格局,原料采购在外,成品销售也在外。这样如果对利润的控制不当,行业可能会出现大起大落的情况。去年正是如此,农药行业利润明显下降的原因之一就在于此。去年化工原料价格上涨时,国家有关部门曾担心农民购买农药的成本会有所上涨,经调查市场价格基本稳定,上涨的部分实际由生产企业和大的经销商分担了,与会专家由此推算,虽然我们出口的收入下降了40%,但实际上出口到国外农民购买的价格基本上没有什么变化。因此,国内企业总体效益下滑也就是情理之中的。

有关专家还提出,农药行业一定要借鉴其他两头在外的产业的“国际教训”。比如大豆行业,2004年大豆的国际市场价格曾高达每吨为4300美元,国内榨油企业在此时共从国际市场上购进了300万吨的大豆,到2005年时,大豆价格骤降为每吨3100美元,由于效益下滑,很多企业倒闭,此时,国际公司纷纷抢滩收购,到目前为止,国内90家榨油企业中,有64家属于外资控股,这是大豆行业经历的沉痛洗牌。类比农药行业,现在也处于一个关键的时期,一旦把握不好,类似的情况有可能再现。

据介绍,现在国内农药行业还存在产品低水平重复生产的问题,如阿维菌素的生产厂家就达600余家,另外还有代森锰锌等,在产量上有了很大的提高,但价格下降却很明显,同质化现象严重。随着国家对环境安全的更加重视,高效、低毒、低残留产品的份额有所上升,仿制产品在这样的市场挤压下受到影响,因此与会的专家和领导建议企业,在国家加强安全管理的情况下,企业应该在战略定位和指导思想上进行调整,与现在大的趋势相结合。

新闻链接

中国农药发展“三段论”

据与会的相关领导专家介绍,中国农药产业自1978年以来经历了三个发展阶段,起步阶段:1978~1997年,到1997年底,国内农药年产39万吨,出口9万吨左右,这一产量基本能够保证国内农药使用的需求;成长期:1997~2004年,农药年产量由40万吨左右发展到87万吨,这其中47万吨用于出口;快速发展期:2004~2008年,去年农药的产能达到了190万吨,出口100多万吨。中国农药产业在这三十年中实现了跨越式的发展。


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