丰乐种业2018年通过国审和省审品种23个。其中，国审品种17个，省审6个。2018年获得植物新品种授权23件。

　　农发种业及所属公司2018年共有28个新品种通过国家或省级审定，同时有14个品种通过多省的引种备案，7个品种获得植物新品种授权。

　　总资产反映了上市公司拥有或控制的全部资产，包括负债。至2018年底，9家公司总资产302亿元，同比降低40.76%。2018年隆平高科、荃银高科、丰乐种业、万向德农总资产同比增长2.82%~20.07%，其余5家同比降低6.03%~39.89%。荃银高科总资产增长20.07%，达到19.06亿元；神农基因降低39.89%，为14.98亿元。

　　隆平高科和大北农均进入百亿资产俱乐部，总资产分别为153.64亿元和180.96亿元，远超其他公司。大北农主业为生猪养殖、饲料和种业，种业营收仅占到其营收的2.04%。其余7家公司总资产在7亿~38亿元。

　　种业公司的创新不单体现在品种研发上，,业务模式、服务模式、经营布局等的创新，让不少公司摆脱了低质竞争局面。

　　营销创新。隆平高科在贯彻多主体、 多品牌、宽渠道的营销理念的同时，加强品牌梳理和区域整合；加强品种投前测试；深化示范营销、会议营销等营销组合，细化差异化战略，撬动经销商、种植大户的积极性和能动性。农发种业以泛玉298、洛麦26等最新审定的优势新品种为核心，推动所属公司销售协同，发挥集团作战优势，快速提升新产品的市场占有率。

　　精准服务。大北农种子业务强化“1240”精准服务策略（“1”指一次大型的技术培训会，“2”指两次示范户田间拜访，“4”指四次短信服务，“0”指十次以上的测产）为代表的推广服务模式，提升种子产业的核心竞争力，通过进村技术讲座、田间技术指导、实时简讯推送、现场测产互动等举措的高效落实，携手经销事业伙伴。

　　国际化布局。隆平高科快速推进南亚水稻及南美玉米育种站建设投入，全力促进种业产业国际化建设，国际化研发体系布局初具规模。截至2018年底，育种体系在中国、巴西、美国、巴基斯坦等7个国家建有13个水稻育种站、22个玉米 育种站、7个蔬菜育种站、4个谷子育种站和3个食葵育种站，试验基地总面积近1万亩。

　　延伸产业链。隆平高科着重定位于品质原粮生产商，推动公司实现良种到好粮、价值最大化的商业模式落地。累计布局粮食烘干中心23个，覆盖黄淮海及两湖地区50万亩土地，运营6.5万吨粮食，品质粮占比近30%。

　　业务跨界。神农基因通过自主水稻生物育制种技术的突破与应用，主营业务由杂交水稻种子供应商转变为生物育制种技术服务商，通过专利技术服务、农作物品种改良和培育全新大品种等方式，为国内外公司提供育制种技术服务；通过一站式粮食生产供应链管理服务，为纳入项目管理的家庭农场、农民合作社、种粮大户等新型农业经营主体提供一站式粮食生产供应链管理服务，改变了传统种业公司单一的产品供应模式。

　　上市公司种子业务总收入增长率变化

　　（2010~2018）