从富士康入郑到投产，再到新厂在建，郑州也迎来了众多外地中小商企，电子、配件、物流、运输、服务等企业的入驻高潮。

    “富士康效应”最直接的体现，就是大量的人口回潮。不仅是富士康35万员工，以及未来150万人的区域人口总量，这样的人流回潮速度都是其他地方不可比拟的。

    在 郑州富士康工业园附近的招募点，每天都能看到排成长龙的应聘者队伍。他们之中，有很多人都是富士康之前在外地厂区的员工；还有很多是从陕西、山西、山东甚 至福建赶到这里参加富士康郑州工业园员工招聘的。大部分人表示说：“这里比沿海城市好，离家近，待遇也好。”随着内地经济和社会的发展，原先单向输出的民 工已经出现显著的回流趋势。《南方日报》的一则报道还感慨：“当前中国经济增长全面扩散，特别是在富士康内迁之后，更多的企业也相继举步内迁。去沿海还是 留内地，习惯漂泊异乡的人们开始用脚投票。”

    “有人的地方就有商机，有了商机就能吸引人，这其实是个良性循环。”与富士康科技园隔路相望的沃金商业广场的一位负责人告诉记者，去年年初，郑州航空港区的商铺租金每平方米每月才20元，今年年初就达到了100元，“人回来了，钱就回来了”。

    河 南省内的职能部门为了迎接这股“回流潮”也做了长足的准备。2010年以来，通过实施“农村劳动力技能就业计划”、“阳光工程”和“雨露计划”等培训项 目，共完成近200万人各类职业技能培训。与此同时，河南大力推动创业促就业，今年前三季度，全省新增发放小额担保贷款74亿元，比去年同期增长85%， 扶持创业者12万人，带动就业和小企业吸纳就业39万人。

    不管“北上广”的风景有多么诱人，在“回流”者的心里，都有绕不开的一个“乡”字。

    在 某招聘网近期的一项调查中，有七成大学生将返乡或在家乡附近城市就业作为首选。而在与新浪网的联合调查中也显示，对于回流城市的选择，有近半数网民倾向于 选择“离家乡近的二三线城市”，第二热选是“省会级别的二三线城市”，占32.2%，其后是市县城市、一线城市的卫星城，各占14.9%和8.1%。

    但面临着这股“回流潮”，恐怕更考问职能部门的是，“家门口”做好迎接“游子”的准备了吗？

    C

    人力资源，稀缺资源

    “兄弟，能不能帮我找几个速递员，实在不行的话，你给我提供一份20～30岁求职人的名单和联系方式，对速递暂时没兴趣没关系，我可以说服他们。”

    周文华最近接到朋友的求助：他加盟了一个知名的快递公司，业务拓展没难住他，但“招人”却成了一道结结实实的难题。

    随着中部承接沿海地区的产业转移，加上消费理念的发展，郑州的快递和物流行业正迎来高速发展。

    河南快递、物流行业企业以每年增加150家的速度扩张，快递业基本工资也从2010年的每月1250元上浮到现在的2350元甚至更高。

    “快递员”已经成为这个行业最稀缺的资源之一。

    而一家物流公司的老板更是抱怨，起薪1800元招聘驾驶员，招聘启事挂出去了一周，来报名的人寥寥无几，“根本不用想挑人的事情，敞开口都招不满”。

    遭遇“人”之困境的企业并不只是小企业。

    在2011年大河财富(中国)论坛上，双汇集团董事长万隆提到，全国范围内的用工荒、招工难，影响着企业的扩产上量和职工队伍稳定，为此双汇集团在一年之内两次大幅上调员工工资，增加工资支出2.5亿元。

    而 占到全国速冻市场一半以上的速冻行业，亦在怀念“手打天下”的好时光，“十年前我们去日本考察，看到人家流水线上都是机器在操作，非常羡慕，他们说，你们 最大的优势就是手工，这是在日本不敢想的，但现在，我们也开始考虑，有一部分工序要用机器代替人工，劳动力不仅贵，还难招啊！”一位速冻行业的负责人对记 者感叹道。