有了肖飞这个智囊，合作社拓展业务速度似乎更快了。“下一步，我们准备把周边的2000多亩土地全部流转到我们合作社来，并由合作社组织对粮食进行深加工。此外，还要发挥我父亲的老本行，以平整土地等工程项目切入，参与本地工业园区农资超市等项目的建设，把合作社周围的农资，比如肥料和种子等都整合起来。”肖飞的目标非常远大，但并非好高骛远。

农业部南京农业机械化研究所副研究员张宗毅：

土地是制约农机专业合作社发展的重要因素，没有土地就没有服务对象，而目前农村虽然季节性抛荒现象普遍，但是农民的惜地心理还是很严重，相当一部分农民由于种种顾虑不愿意完全将土地经营权流转给合作社。晨风农机专业合作社却能在这种不利条件下，开创性地探索出“季节性土地流转”这种合作社和农户双赢模式，既为农机找到了服务对象，为合作社开辟了收入渠道，又解除了农民的顾虑，保障了农民收益。这一点很值得其他合作社借鉴。

当然，晨风农机专业合作社面临的困难也是很明显的，整个合作社100多人，按照目前经营规模看年现金流量估计达到数千万元（仅秋季流转的1.1万亩耕地一项，油菜籽按照亩产300斤算，产值就近千万元），合作社经营规模的扩大必然要求管理能力上有质的飞跃，今后应按照现代企业管理要求来规范合作社方方面面的管理，并加强人才的培养和引进，这样才能使合作社不断做大做强。　　

湖北省农机局副局长周立明：

湖北省安陆市晨风农机专业合作社作为农业部和湖北省农机专业社示范合作社之一，在合作社的建设和发展方面作了很多有益的探索。比如在提供农机作业“保姆式”服务，在土地流转（包括季节性流转），在建设育秧工厂、泵站、水库等农业基础设施方面探索出了值得借鉴和推广的经验和办法。该合作社正在逐步发展成为一个新型的农业（农机）经营主体，具有广阔的市场前景和较强的推广价值。